Kilka dni temu podczas konferencji Portfolio Experience 2023 miałem przyjemność – jako członek Rady Programowej – wręczać wraz z Maciejem Bodychem nagrody w konkursie na najbardziej dojrzałe i najszybciej rozwijające się PMO.
W pierwszej kategorii nagrodę zdobyła Fabryka Mebli FORTE, w drugiej zaś firma GTV.
W ubiegły czwartek 19 października 2023 o 18:30 spotkaniem nt. praktyki wdrażania systemu zarządzania celami zaczęliśmy Sezon 2-gi Flow Management Polska Meetup
Poniżej znajdziecie kilka „key-poins” z tego spotkania.
Tradycyjnie w piątek propozycje lektur na weekend i … na dłużej. Dziś to autorskie felietony publikowane w kwartalniku Strefa PMI.
Szczególnie polecam felieton z ostatniego, wrześniowego numeru (42/2023) zatytułowany „Epoka bylejakości” oraz wcześniejsze: „Kontekst i pierwsze zadanie menedżera”, a także felieton z numeru 31/2020 zatytułowany „Post Agile? A może raczej pe=re-Agile”.
Marzysz, by w swoim zespole, departamencie lub firmie pracować efektywnie i skutecznie i by mieć zadowolenie ze swojej pracy dzięki:
Zmiany, zmiany, zmiany.
Kanbanize po rebrandingu to teraz Businessmap.
Mamy więc teraz platformę Kanbanize by Businessmap.
Dlaczego aby uzyskać Flow – przepływ wartości, produktów, informacji, jak i flow psychologiczny – trzeba zacząć od celu firmy i/lub zespołu?
Dlaczego tak trudno zarówno precyzyjnie zdefiniować cele firmy, jak i efektywnie nimi zarządzać?
Jakie są najczęstsze praktyczne wyzwania wprowadzania systemu celów? I jak je przezwyciężyć?
Rok 2023 w świecie PMI to dla mnie 20-ta rocznica powstania prekursora PMI Poland Chapter, czyli PMI Warsaw Chapter, który miałem przyjemność współtworzyć.
Rok 2023 to także 18-ty International Congress PMI Poland Chapter (22-24 listopada 2023, Airport Hotel Okęcie), organizowany przez PMI PC.
Dzisiejsza rekomendacja lektur to 3 publikacje nt. Podejścia Kanban.
Chcesz poznać Kanban, ale nie wiesz od czego zacząć?
Chcesz pogłębić wiedzę o praktykach Kanban?
Chcesz zastosować mierniki Flow wykorzystując Scrum?
Rekomenduję tym razem klasykę zarządzania i realizacji projektów IT: dwie książki Toma DeMarco (druga z Timothy Listerem): „Luz” i „Czynnik ludzki”.
Guru zarządzania – dziś 83-letni – pokazuje jak:
- skutecznie realizować złożone projekty IT,
- jak stworzyć i utrzymać efektywny zespół, a także
Do 6 października 2023 trwa nabór na certyfikowane szkolenie online "Efektywne i skuteczne praktyki zarządzania na niepewne czasy", skierowane do kadry zarządzającej szczebla C (CEO, CFO, CIO, COO), jak i menedżerów/ menedżerek średniego szczebla, organizowane rpzez Wydział Ekonomii i Zarządzania UMK w Toruniu.
- 4 bloki tematyczne (zarządzanie celami w firmie – autorskie rozszerzenie metody OKR (Objective Key Results), zarządzanie portfelem prac i projektów, Lean Management, zarządzanie zmianą biznesową)
Jak poznać – drogą doświadczania i eksperymentowania w środowisku gry symulacyjnej – zasady, praktyki oraz mierniki podejścia Flow Management umożliwiające:
- Efektywne, skuteczne i przewidywalne dostarczanie produktów
- Dobrą współpracę w zespole
- Ciągłe doskonalenie systemu pracy
Odpowiedź jest prosta:
Wziąć udział w warsztacie „TeamFlow Manager: jak efektywnie i skutecznie pracować zespołowo”, prowadzonym przez team i podczas 26. Konferencji IPMA Polska w dniu 17 listopada 2023.
Link do konferencji i do rejestracji : https://konferencja.ipma.pl/
Gorąco zapraszam. Na pewno będziemy mieli Flow i będzie się działo.
Na początku sierpnia 2023 reaktywowaliśmy bibliotekę - czyli propozycje inspirujących lektur dla menedżerów, liderów, kierowników projektów, w praktyce dla wszystkich lubiących czytać i zainteresowanych ciekawymi podejściami z zakresu zarządzania i nie tylko.
Dotychczasowe pozycje Biblioteki 2015 przedstawiliśmy w zmienionej, przejrzystej formie. Nowe pozycje zamieściliśmy w Bibliotece 2023.
