Poprawne zdiagnozowanie obecnego stanu architektury korporacyjnej jest niezbędnym krokiem do przygotowania strategii rozwoju, która w pełni wspierałaby strategię biznesową firmy.
Zapanowanie nad informacją w firmie i zrutynizowanie jej obiegu wymaga spójnego i kompleksowego podejścia. Poprawnie zdefiniowany i zarządzany proces obiegu informacji pozwoli na inteligentne działanie na rynku, czyli sprawnie wykorzystujące posiadaną wiedzę. W przypadku organizacji jest to efektywnie przetwarzana informacja, będąca w posiadaniu danej firmy.