|
Zarządzanie klasyka - lektura obowiązkowa |
 |
 |
 |
|
Goldratt Eliyahu M.: The Goal
Powieść biznesowa, prezentująca w pasjonujący sposób, poprzez perypetie dyrektora zagrożonej zamknięciem fabryki, podstawowe zasady Zarządzania Ograniczeniami (Theory of Constraints - TOC), w tym pięć kroków ciągłego doskonalenia. Swietnie napisana - czyta się jak najlepszy kryminał.
Lektura absolutnie obowi±zkowa dla osób zainteresowanych TOC, jak i dla wszystkich poszukujących inspiracji i nowych podejść do zarządzania firmą. Gorąco polecam.
Wydanie polskie: "Cel"
Goldratt Eliyahu M.: Necessary but not Sufficient
Inna powieść biznesowa Goldratta, prezentująca w ciekawy sposób, poprzez perypetie kierownictwa firmy wytwarzającej oprogramowanie klasy ERP, zastosowanie zasad Zarządzania Ograniczeniami (Theory of Constraints - TOC) w biznesie. Zawiera wiele ciekawych i inspirujących uwag dotyczących systemów ERP, ich tworzenia oraz stosowania w praktyce.
Lepore Domenico, Cohen Oded: Deming and Goldratt. The Theory of Constraints and the System of Profound Knowledge
Książka o podtytule: Dekalog, prezentuje podejście polegające na połączeniu dwóch koncepcji doskonalenia i usprawniania organizacji i zarządzania nimi: Zarządzania Ograniczeniami (Theory of Constraints - TOC), stworzonego przez E.Goldratta oraz Systemu Głębokiej Wiedzy, stworzonego przez W. Edwardsa Deminga. Niezwykle inspirująca, zawierająca wiele ciekawych refleksji i pomysłów do praktycznego zastosowania.
Lektura obowiązkowa dla osób zainteresowanych TOC, jak i dla wszystkich poszukujących inspiracji i nowych podejść do zarządzania firmą. Gorąco polecam.
McMullen Jr., Thomas B.: Introduction to the Theory of Constraints (TOC) Management System
Stosunkowo proste omówienie podstawowych zagadnień Zarządzania Ograniczeniami (Theory of Constraints - TOC), stworzonego przez E.Goldratta. Obejmuje niemal wszystkie obszary zastosowań TOC (zarządzanie produkcją, finanse, zarządzanie projektami, procesy myślowe).
Dobry początek przygody z Zarządzaniem Ograniczeniami.
Schragenheim Eli: Management Dilemmas. The Theory of Constraints Approach to Problem Identification and Solutions
Zbiór 12 praktycznych problemów menedżerskich (od firmy poszukującej dróg i metod usprawniania, po firmę, której problemem jest jej sukces) i podejść do ich rozwiązania przy pomocy metod i podejść Zarządzania Ograniczeniami (Theory of Constraints - TOC). Świetne jako ilustracja praktycznego wykorzystania myślenia i podejść TOC. Polecam zwłaszcza menedżerom poszukującym inspiracji i nowych podejść do zarządzania firmą, choć nie tylko.
|
|
Zarządzanie projektami - Projekty wytwarzania oprogramowania, metodyki "lekkie" (ang. agile) |
|
|
|
|
Brooks Jr., Frederick P.: The Mythical Man-Month. Essays on Software Engineering
Światowy bestseller o inżynierii oprogramowania. Zbiór esejów dotyczących różnych zagadnień: styku projektant-wykonawca, znaczeniu specyfikacji i formalnych definicji, współpracy w zespole projektowym i szeregu innych.
Absolutnie niezbędna pozycja w bibliotece każdej osoby zajmującej się zarządzaniem projektami nie tylko dotyczących wytwarzania oprogramowania.
Wydanie polskie: "Mityczny osobomiesiąc. Eseje o inżynierii oprogramowania". WNT 2000.
Chin Gary: Agile Project Management. How to Succeed in the Face of Changing Project Requirements
Książka przedstawia w bardzo przystępny sposób podstawowe zasady "lekkiego" zarządzania projektami (ang. Agile Project Management), znajdującego zastosowanie przy kluczowych, lecz charakteryzujących się dużą zmiennością projektach. Cenne są zwłaszcza porównania klasycznych metod zarządzania projektami z metodą "lekką".
Polecam dla wszystkich borykających się z dużą zmiennością w projektach.
Highsmith Jim: Agile Project Management. Creating Innovative Products
Bardzo praktyczne omówienie zagadnień "lekkiego" zarządzania projektami przez jednego z "guru" tego podejścia. Omawia pięcio-fazowe ramy "lekkiego" zarządzania oraz wiele sprawdzonych w praktyce zasad. Polecam wszystkim interesującym się nowymi podejściami w zarządzaniu projektami.
Yourdon Edward: Death March. The Complete Software Developer’s Guide to Surviving "Mission Impossible" Projects
Książka, z której - jak można przeczytać na ostatniej stronie okładki - "projektant systemów informatycznych dowie się, jak przeżyć udział w przedsięwzięciu skazanym na klęskę". Warto przeczytać, by zapamiętać choćby tylko sentencję Samuela Becketta przytoczoną na 14-tej stronie. Gorąco polecam.
Wydanie polskie: "Marsz ku klęsce", WNT 2000
|
|
Zarządzanie projektami - metodyka PRINCE2 |
|
|
|
|
Bentely Colin: Managing projects the PRINCE2 Way
Praktyczne podejście do metodyki PRINCE2 i pomoc przy zarządzaniu projektem. Sporo cennych praktycznych wskazówek i informacji.
Bradley Ken: Understanding PRINCE2
Wprowadzenie do metodyki PRINCE2. Prosta i zrozumiała prezentacja podstawowych elementów metodyki PRINCE2: procesów, komponentów i technik. Daje generalny obraz tej metodyki. Niezła jako pierwszy krok w stronę praktycznego stosowania PRINCE2.
Wydanie polskie: "Podstawy metodyki PRINCE2"
Managing Successful Projects with PRINCE2 (PRINCE Guidance). Office of Government Commerce
Podstawowy, obszerny (422 strony) i w dodatku oficjalny (autorstwa OGC) podręcznik metodyki PRINCE2. Niestety jest w nim, jak i w innych książkach na temat tej metody sporo niezbyt jasnych fragmentów, co wymaga przy lekturze dużej pracy.
Tailoring PRINCE2, Office of Government Commerce.
Oficjalny (autorstwa OGC) przewodnik - komentarz do Managing Successful Projects with PRINCE2. Napisany dobrze, dużo lepiej, niż opis metodyki, którą komentuje. Ma strukturę 2 stronicowych sekcji na każdy z omawianych tematów, łącznie z omówieniem: jak, kiedy i dlaczego dany element powinien być zmodyfikowany i dopasowany do projektu.
|
|
Zarządzanie projektami - metoda Łańcucha Krytycznego |
|
|
|
|
Lawrence P. Leach: Critical Chain Project Management, Second Edition
Jedna z kilku dostępnych obecnie pozycji dotyczących metody Łańcucha Krytycznego. Dobrze napisana, nawiązująca do podejścia PMBOK® Guide w sposób bardzo metodyczny prezentująca metodę Łańcucha Krytycznego, łącznie z zarządzaniem projektami w środowisku wieloprojektowym oraz elementami Zarządzania Ograniczeniami (Theory of Constraints).
Lektura obowiązkowa dla osób zainteresowanych tą metodą.
Lawrence P. Leach: Lean Project Management: Osiem zasad sukcesu projektu
"Lean Project Management", to w swobodnym tłumaczeniu "Odchudzone zarządzanie projektami". Tytuł więc zarówno w języku polskim, jak i angielskim jest tak samo szokujący. Wiernie jednak oddaje ideę podejścia, zastosowanego wcześniej do zagadnień zarządzania produkcją (tzw. Lean Manufacturing): orientacji tylko na działania przynoszące wartość organizacji i eliminacji wszelkiego marnotrawstwa. Świetnie napisana książka ilustrowana wieloma przykładami praktycznymi.
Goldratt Eliyahu: Critical Chain
Powieść biznesowa, prezentująca w pasjonujący sposób, poprzez perypetie wykładowcy zarządzania projektami amerykańskiego uniwersytetu, zasady zarządzania projektami metodą Łańcucha Krytycznego. Lektura obowiązkowa dla osób zainteresowanych tą metodą, choć - ze względu na fakt, ze nie omawia całości zagadnienia - wymaga dalszych uzupełniających lektur. Wydanie polskie: "Łańcuch Krytyczny"
Newbold Robert: Project Management in the Fast Lane. Applying the Theory of Constraints
Jedna z kilku dostępnych obecnie pozycji dotyczących metody Łańcucha Krytycznego. Dobrze napisane, praktyczne omówienie Łańcucha Krytycznego, łącznie z elementami Zarządzania Ograniczeniami (Theory of Constraints). Wiele praktycznych wskazówek i uwag.
Lektura obowiązkowa dla osób zainteresowanych tą metodą.
|
|
Zarządzanie projektami – PMBOK® Guide, standardy PMI®, certyfikacja PMP® |
|
|
|
|
A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK®Guide) Edition 2008
Najnowsze, czwarte już wydanie (grudzień 2008) kompendium wiedzy z zarządzania projektami wg Project Management Institute.
Absolutnie niezbędna pozycja w bibliotece każdej osoby zajmującej się profesjonalnie zarządzaniem projektami.
Practice Standard for Work Breakdown Structures
Uzupełnienie PMBOK® Guide kompendium wiedzy z zarządzania projektami w obszarze zarządzania zakresem projektu. Zawiera wprowadzenie do koncepcji struktury podziału pracy (WBS), definicje WBS, pokazuje sposoby tworzenia oraz analizuje sposób wykorzystania w planowaniu i kontroli projektu. Zawiera także przykłady WBS z 11 branż.
Absolutnie niezbędna pozycja w bibliotece każdej osoby zajmuj±cej się profesjonalnie zarządzaniem projektami.
Mulcahy Rita: PMP® Exam Prep, Fourth Edition
Światowy bestseller, wykorzystywany powszechnie jako pomoc podczas przygotowań do certyfikacji PMP®, bardzo praktyczny, bardzo precyzyjny, zwracający uwagę na zagadnienia egzaminacyjne. Absolutnie niezbędna pozycja w bibliotece każdej osoby przygotowującej się do certyfikacji PMP®.
Phillips Joseph: PMP® Study Guide
Inna bardzo dobra pozycja pozwalająca na przygotowanie się do certyfikacji PMP®. Bardzo praktyczna, bardzo precyzyjna, zwraca uwagę na podstawowe zagadnienia i kruczki egzaminacyjne.
Absolutnie niezbędna pozycja w bibliotece każdej osoby przygotowującej się do certyfikacji PMP®.
PMP® Exam: Practice Test and Study Guide, Seventh Edition, edited by J. LeRoy
Zbiór przykładowych pytań certyfikacji PMP® z każdego obszaru wiedzy PMBOK®Guide wraz z odpowiedziami i komentarzami.
Bardzo przydatny podczas przygotowywania się do certyfikacji PMP®.
PMP® Challenge! Third Edition
Książka w formacie "przewracanych kartek", zawierających na jednej stronie pytanie z zakresu zarządzania projektami, a na jej odwrocie odpowiedź. Choć nie są to typowe pytania certyfikacji PMP®., to jednak książka może być przydatna podczas przygotowywania się do certyfikacji PMP®. |
|
Zarządzanie projektami - różne obszary wiedzy oraz zagadnienia ogólne |
|
|
|
|
Praca zbiorowa pod redakcją Michała Trockiego i Ewy Sońty-Drączkowskiej: Strategiczne zarządzanie projektami
DeMarco Tom: Luz. Jak uniknąć wypalenia się, zapracowania i mitu absolutnej sprawności
Microsoft Office Excel 2007 for Project Managers
Levine Harvey A.: Project Portfolio Management: A Practical Guide to Selecting Projects, Managing Portfolios, and Maximizing Benefits (Jossey-Bass Business & Management)
Nokes Sebastian, Major Ian, Greenwood Alan, Allen Dominic, Goodman Mark: The Definitive Guide to Project Management: The Fast Track to Getting the Job Done on Time and on Budget
Darnall Russell W.: The World’s Greatest Project. One Project Team on the Path to Quality
Powieść biznesowa dotycząca głównie tzw. "miękkich" aspektów zarządzania projektami. Przedstawia cztery następujące koncepcje zapewnienia sukcesu projektu: 1. Szukanie rozwiązań, a nie winnych, 2. Nastawienie na cele, 3. Koncentracja na kliencie, 4. Zorientowanie na ludzi. Lektura obowiązkowa dla wszystkich zarządzających zespołami projektowymi. Wydanie polskie: "Najwspanialszy projekt świata"
DeMarco Tom. The Deadline: A Novel About Project Management
Powieść biznesowa, prezentująca poprzez przygody project managera, w pasjonujący sposób zasady zarządzania projektami. Każdy rozdział kończy podsumowanie prezentujące kilka takich zasad. Lektura obowiązkowa nie tylko dla osób rozpoczynających przygodę z zarządzaniem projektami. Wydanie polskie: "Zdążyć przed terminem"
DeMarco Tom, Lister Timothy: Waltzing with the Bears. Managing Risk on Software Projects
Książka dotycząca zagadnień zarządzania ryzykiem w projektach tworzenia oprogramowania. Zawiera wiele praktycznych (jak zwykle u tych autorów) rad i wskazówek, które mogą być wykorzystane także w innych typach projektów.
Polecam jako rozszerzenie wiedzy w zakresie zarządzania ryzykiem.
Frame Davidson J.: Managing Projects in Organizations: How to Make the Best Use of Time, Techniques, and People
Wprowadzenie do zarządzania projektami, obejmujące jednak tylko niektóre zagadnienia. Zwraca szczególną uwagę na szeroko rozumiane budowanie zespołu projektowego oraz zarządzanie wymaganiami klienta i użytkownika. Omawia także planowanie i kontrolę projektu. Przydatne dla osób zainteresowanych tymi właśnie zagadnieniami. Wydanie polskie:" Zarządzanie projektami w organizacji"
Kendall Gerald I., Rollins Steven C.: Advanced Project Portfolio Management and the PMO
Jedna z nielicznych książek dotyczących zagadnień zarządzania portfelem projektów oraz project management office (PMO). Zawiera wiele praktycznych przykładów i case study z tych obszarów. Co ciekawe wykorzystuje – w pewnych obszarach – podejście związane z Zarządzaniem Ograniczeniami (Theory of Constraints - TOC). Polecam wszystkim zainteresowanym tematyką zarządzania portfelem projektów i PMO, choć raczej nie jako wprowadzenie w tę tematykę.
Kerzner Herold: Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Tenth Edition
Pozycja określana przez wielu mianem "biblii" zarządzania projektami (891 stron). Przydatna jako prezentacja całości zagadnień zarządzania projektami oraz przy przygotowywaniu się do certyfikacji PMP®. Liczne przykłady i case study. Jak zwykle przy tego typu pozycjach: niektóre zagadnienia (jak np. Łańcuch Krytyczny) omówione właściwie,ale pobieżnie.
Kerzner Harold: Project Management Workbook to Accompany Project Management: A System Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, Workbook, Eight Edition
Pozycja określana przez wielu mianem "biblii" zarządzania projektami (891 stron). Przydatna jako prezentacja całości zagadnień zarządzania projektami oraz przy przygotowywaniu się do certyfikacji PMP®. Liczne przykłady i case study. Jak zwykle przy tego typu pozycjach: niektóre zagadnienia (jak np. Łańcuch Krytyczny) omówione właściwie, ale pobieżnie. Zbiór zadań, studiów przypadku, problemów, krzyżówek (!) i testów, stanowi±cy – jako pisze autor – „pracę domową” dla wszystkich studiujących wymienioną powyżej pozycję tego autora. Przydatne przy przygotowywaniu się do certyfikacji PMP® oraz przy analizie praktycznych problemów projektowych.
Levine Harvey A.: Practical Project Management. Tips, Tactics, and Tools
Bardzo praktyczne omówienie wybranych zagadnień zarządzania projektami przez jednego z "guru" zarządzania projektami. Koncentruje się głównie na tzw. "twardych" zagadnieniach zarządzania projektami (harmonogramowanie, budżetowanie, zarządzanie ryzykiem), choć zawiera też rozdziały nt. zarządzania zasobami i zarządzania portfelem projektów oraz zarządzania metodą Łańcucha Krytycznego. Polecam już od poziomu średnio zaawansowanego w zarządzaniu projektami.
Mantel Samuel J., Jr, Meredith Jack R., Shafer Scott M., Sutton Margaret M.: Project Management in Practice
Bardzo dobre i bardzo przystępne omówienie całości zagadnień zarządzania projektami (od inicjowania i wyboru projektów do zamykania) w układzie bazującym na PMBOK®Guide. Zawiera 2 CD z oprogramowaniem MS Project 2000 oraz Crystall Ball (nakładka do Excela umożliwiająca zaawansowane symulacje Monte Carlo) w wersji ograniczonego czasu dostępu.
Polecam jako bardzo dobre rozpoczęcie przygody z zarządzaniem projektami.
Mulcahy Rita: Risk Management: Trick of the Trade
Bardzo szczegółowe omówienie zagadnień zarządzania ryzykiem w układzie bazującym na PMBOK®Guide. Liczne przykłady, testy i zadania. Bardzo przydatne przy przygotowywaniu się do certyfikacji PMP®.
Polecam dla osób zainteresowanych zarządzaniem ryzykiem, zwłaszcza bardzo szczegółowym podejściem.
Phillips Joseph: Zarządzanie projektami IT
Książka dla kierowników projektów oraz kierowników zespołów projektowych, pragnących poznać nowoczesne metody i techniki zarządzania projektami. Przechodzi w przystępny i praktyczny sposób przez niemal wszystkie (wyjątek to zarządzanie zamówieniami) obszary wiedzy zarządzania projektami wg PMBOK®Guide. Choć w tytule mowa jest o projektach IT i zamieszczone przykłady dotyczą właśnie projektów IT, to polecam - jako lekturę obowiązkową - także dla osób spoza IT. |
|
Biblioteka project managera
means
Co warto przeczytać z obszaru zarządzania projektami? Na co nie warto tracić czasu? Te pytania zadajemy sobie chyba wszyscy. Ponieważ spędziłem sporo czasu nad rożnymi książkami, to poniżej znajdziecie listę rekomendowanych przeze mnie pozycji, wraz z linkami do internetowych księgarni. Sięgnijcie przynajmniej po niektóre z nich. Polecam!
