|
Chcecie Państwo realizować projekty w czasie o połowę krótszym niż dotychczas?
Zastosujcie więc oprogramowanie implementujące zasady zarządzania projektami metodą Łańcucha Krytycznego !
Na rynku dostępnych jest kilka programów realizujących zasadę łańcucha krytycznego.
Są to:
Poniżej krótka charakterystyka oprogramowania CCPM+, które mieliśmy okazję stosować.
CCPM+ jest nakładką na Microsoft Project, realizującą zasady zarządzania projektami metodą Łańcucha Krytycznego.
CCPM+ realizuje wsparcie narzędziowe planowania, realizacji i kontroli projektów zgodnie z zasadami Łańcucha Krytycznego poprzez:
- Identyfikację łańcucha krytycznego
- Określenie wielkości (jedną z dwóch metod) oraz wstawienie bufora projektu
- Określenie wielkości (jedną z dwóch metod) oraz wstawienie buforów zasilających
- Raportowanie statusu realizacji zadania z podaniem oszacowania czasu pozostałego do jego realizacji
- Raportowanie stanu realizacji projektu przy pomocy tekstowego raportu bufora
- Monitorowanie stanu projektu i wspomaganie podejmowania decyzji przy pomocy wykresu stanu bufora (wykresu "gorączki" bufora)
- Pokazywanie stanu zużycia bufora na wykresie Gantta
- Określanie priorytetów zadań także w środowisku wielo-projektowym
Unikalne cechy CCPM+
- Opracowany przez światowego eksperta w zarządzaniu projektami metodą Łańcucha Krytycznego – Larry’ego Leacha, autora ksiażki “Critical Chain Project Management"
- Zarządzanie wieloma projektami z uwzględnieniem minimalizacji kosztów
- Obszerny HELP
- Funkcjonalność Undo
- Kontrola kolejności ikon w menu
- Wykorzystanie Struktury Podziału Pracy (ang. Work Breakdown Structure - WBS)
- Wykorzystanie metod bilansowania zasobów stosowanych przez MS Project™ (np. priorytety zadań)
- Elastyczne zarządzanie zasobami:
- Wiele typów zasobów w zadaniu
- Wiele zasobów poszczególnych typów
- Częściowe obciążenie zasobów
- Ręczna modyfikacja łańcucha krytycznego
- Filtr łańcucha krytycznego i bufora projektu
- Prezentacja zużycia bufora i statusu bufora na wykresie Gantta
- Filtr działający na zasobach
- Lista zadań - realizowanych przez poszczególne zasoby - ustawionych wg priorytetów
- Aktualizacja statusu zadania z oszacowaniem czasu pozostałego do wykonania zadania
- Różne wersje językowe
Ponadto:
CCPM+ można także zastosować do zarządzania projektami w środowisku wielo-projektowym
CCPM+ dostępny w polskiej wersji językowej dla MS Project 2003.
Poniżej przedstawiono przykładowy harmonogram łańcucha krytycznego oraz wykres bufora.
CCPM+ współpracuje z MS Project (2002 lub wyższa wersja), dodając pasek narzędzi, pozwalający na planowanie, realizację i kontrolę projektu.
Angielską wersję testową (trial copy) CCPM+ można ściągnąć ze strony http://www.advanced-projects.com/ccpmsoftware.aspx
Zapraszamy więc do grona pasjonatów i użytkowników metody Łańcucha Krytycznego !! |
