|
Przygotowujesz się do certyfikacji PMP®, masz mało czasu a chcesz w efektywny sposób uporządkować swoją wiedzę z zakresu zarządzania projektami, zdobyć szybko dodatkową wiedzę, niezbędną na egzaminie PMP®? Szukasz praktycznych i skutecznych rad dotyczących egzaminu, które wraz z uporządkowaną wiedzą dadzą Ci 100% pewność uzyskania certyfikatu? Odpowiedziałeś 2 razy TAK?
To spotkajmy się na szkoleniu w dniach 30 maja - 1 czerwca 2012.
Zakres merytoryczny szkolenia uwzględnia zmiany w egzaminie PMP® wprowadzone przez PMI po 31 sierpnia 2011.
Cel szkolenia
Przygotowanie uczestników do zdawania egzaminu certyfikacyjnego Project Management Professional (PMP)® prowadzonego przez Project Management Institute (PMI)® poprzez:
- Aktywne powtórzenie, usystematyzowanie i wyjaśnienie wiedzy zawartej w A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition (2008), z uwzględnieniem zmian w egzaminie PMP® wprowadzonych po 31 sierpnia 2011
- Zdobycie dodatkowej wiedzy, wymaganej na egzaminie certyfikacyjnym PMP®, a nie zawartej w PMBOK® Guide
- Poznanie "tips&tricks" ułatwiających zdanie egzaminu certyfikacyjnego
- Sprawdzenie swojej wiedzy na przykładowych pytaniach egzaminacyjnych w języku angielskim
- Utrwalenie angielskiej terminologii z zakresu zarządzania projektami zawartej w PMBOK® Guide.
Adresaci szkolenia
Kierownicy projektów przygotowujący się do egzaminu certyfikacyjnego PMP® prowadzonego przez PMI®, z dużym doświadczeniem w zarządzaniu projektami i spełniający następujące wymagania:
- Kilkuletnie (co najmniej 3 lata) doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami, znajomość jednej z wiodących metodyk zarządzania projektami (np. PRINCE 2®) lub udział w szkoleniach z zarządzania projektami
i/lub
- Kilkuletnie (co najmniej 3 lata) doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami, dobra znajomość A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) ,Third Edition, lub Fourth Edition lub udział w szkoleniach z zarządzania projektami wg programu PMBOK® Guide Third Edition lub Fourth Edition
oraz spełniający kryteria dopuszczenia do egzaminu PMP® określone przez PMI (opisane szczegółowo w PMP® Handbook dostępnym na stronie: www.pmi.org/PDF/pdc_pmphandbook.pdf), tj.
- Udział w szkoleniach z zarządzania projektami - co najmniej 35 godzin (z których 21 godzin stanowi niniejsze szkolenie przygotowujące do egzaminu PMP®, co oznacza, że konieczne jest udokumentowanie innych 14 godzin szkoleniowych),
- Co najmniej trzyletnie doświadczenie w zarządzaniu projektami (udokumentowane 4500 godzin pracy projektowej).
Program szkolenia
Zakres szkolenia odpowiada zakresowi egzaminu certyfikacyjnego PMP®, określonemu przez PMI i obejmuje następujące zagadnienia:
Podstawy zarządzania projektami:
- Wprowadzenie (Projekt, program, zarządzanie projektami, itp.)
- Cykl życia projektu i organizacja
- Procesy zarządzania projektami
Obszary wiedzy wg PMBOK® Guide:
- Zarządzanie integracją
- Zarządzanie zakresem
- Zarządzanie czasem
- Zarządzanie kosztami
- Zarządzanie jakością
- Zarządzanie zasobami ludzkimi
- Zarządzanie komunikacją
- Zarządzanie ryzykiem
- Zarządzanie zamówieniami
Tematy związane ze zmianami w egzaminie PMP® po 31 sierpnia 2011:
- "Cross-cutting skills" i ich wykorzystanie w poszczególnych grupach procesów i obszarach wiedzy
- Cztery obszary Kodeksu Etycznego PMI (PMI Code of Ethics and Professional Conduct), zawarte w nich standardy i wykorzystanie tych standardów w poszczególnych grupach procesów i obszarach wiedzy
Wiedza spoza PMBOK® Guide
Pytania egzaminacyjne (w języku angielskim) dla każdego obszaru wiedzy wymaganego na egzaminie (uwzględniające zmiany w egzaminie PMP® po 31 sierpnia 2011).
Formuła szkolenia
Szkolenie ma charakter interaktywnego warsztatu, łączącego:
- Krótkie prezentacje podstawowych zagadnień poszczególnych obszarów wiedzy zarządzania projektami oraz zagadnień i tematów pokrewnych,
- Aktywne ugruntowywanie wiedzy,
- Sesje pytań i odpowiedzi,
- Rozwiązywanie przykładowych pytań egzaminacyjnych (w języku angielskim)
Szkolenie rozpocznie się od wręczenia każdemu z uczestników PMBOK® Guide.
Termin i organizacja szkolenia
Szkolenie odbędzie się w dniach 30.05-1.06.2012 w Warszawie przy ul. ZWM 9 (Ursynów).
Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. Każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa obiadowa i przerwy kawowe.
Wielkość grupy maksymalnie 8 osób.
Koszty
Koszt szkolenia wynosi 4000 złotych + 23% VAT od osoby.
Cena obejmuje:
- 21 godzin zajęć merytorycznych,
- "A Guide to the Project Management Body of Knowledge (PMBOK® Guide) - Fourth Edition",
- Drukowane materiały szkoleniowe (w języku angielskim), będące wyciągiem z PMBOK® Guide i jego uzupełnieniem - w postaci materiału wykładowego oraz związanych z nim ćwiczeń,
- Obiady i przerwy kawowe.
Członkom PMI przysługuje 10% zniżki.
Dodatkowe informacje
Choć szkolenie stanowi zamkniętą całość, to może także być poprzedzone szkoleniem "Zarządzanie projektami wg standardu PMBOK® Guide", stanowiącym pierwszy krok przygotowania do egzaminu certyfikacyjnego PMP®.
Udział w obu tych szkoleniach zapewnia spełnienie jednego z kryteriów PMI dopuszczenia do egzaminu certyfikacyjnego PMP® tj. co najmniej w 35 godzin szkoleń z zakresu zarządzania projektami.
PMP, and PMBOK are registered marks of the Project Management Institute, Inc.
|
