|
 Chcecie nauczyć się i doświadczyć na czym polega profesjonalne zarządzanie projektami i portfelem projektów, obejmujące całą Twoją firmę? Nauczyć się na własnych błędach, które nie będą nic kosztowały i zdobyć doświadczenie do zastosowania w Twojej firmie od zaraz?
Weźcie udział w warsztacie symulującym zarządzanie projektami w firmie!
Charakterystyka warsztatu
Warsztat: Zarządzanie projektami z symulacją wykorzystuje symulację zarządzania projektami: "PM PoleStar Simulation" firmy G2G3.
PoleStar PM Simulation to pasjonująca symulacja środowiska wielu projektów, w której uczestnicy podzieleni na różne role: zarządu firmy, menedżera ds. portfela projektów, dyrektora programu, kierowników projektów oraz działu IT muszą wspólnie zrealizować główny cel biznesowy: uzyskanie jak największych przychodów sieci sprzedaży detalicznej, którą reprezentują.
Trzy rundy symulacji prezentują:
- Zarządzanie projektami bez profesjonalnego przygotowania i podejścia,pełne chaosu i nieporozumień, nie prowadzące do oczekiwanych korzyści biznesowych
- Zarządzanie projektami z profesjonalnym przygotowaniem i podejściem oraz wykorzystaniem podstawowych technik i metod zarządzania projektami, zwłaszcza na etapie planowania
- Zarządzanie projektami z profesjonalnym przygotowaniem i podejściem, zarówno na etapie planowania, jak i kontroli projektów, z zarządzaniem ryzykiem i innymi technikami ułatwiającymi "zapanowanie" nad niepewnością w projektach
Warsztat z wykorzystaniem symulacji PoleStar PM Simulation obejmuje:
- przeprowadzenie trzech rund symulacji oraz:
- sesje analizy stosowanych i niestosowanych podejść i metod zarządzania projektami, prowadzone przez trenera koordynującego grę, z udziałem uczestników warsztatu,
- sesje wypracowania usprawnień, jakie powinny być zastosowane w kolejnej rundzie symulacji. W ramach tych sesji mogą także zostać wypracowane wnioski dotyczące realizacji projektów firmy, którą reprezentują uczestnicy warsztatu.
Uczestnicy warsztatu
Warsztat przeznaczony jest dla następujących grup odbiorców:
- Kierowników projektów, posiadających doświadczenie praktyczne w zarządzaniu projektami, pragnących rozszerzyć swoje umiejętności praktycznego rozwiązywania różnych problemów projektowych
- Pracowników Biur Zarządzania Projektami oraz menedżerów portfela projektów
- Innych specjalistów uczestniczących w pracach projektowych, pragnących poznać realia zarządzania projektami w środowisku wielo-projektowym i uzupełnić wiedzę w zakresie zarządzania projektami.
Podstawowe cele warsztatu
Praktyczne przećwiczenie i rozszerzenie umiejętności praktycznego rozwiązywania różnych problemów projektowych, dotyczących w szczególności:
- Definiowania i osiągania celów biznesowych w ramach całej firmy
- Planowania projektu
- Zarządzania budżetem
- Zarządzania zasobami
- Zarządzania projektami w środowisku wielo-projektowym
Dodatkowym, choć nie mniej ważnym, celem jest integracja uczestników warsztatu wokół wspólnych celów i wspólnych metod pracy.
Udział w warsztacie z symulacją zarządzania projektami pozwoli jego uczestnikom na:
- Zbudowanie świadomości, czym jest profesjonalne zarządzanie projektami
- Szybkie poznanie podstawowych zasad oraz najlepszych praktyk zarządzania projektami
- Zdobycie i praktyczne wykorzystanie w realiach świata projektów umiejętności niezbędnych kierownikowi projektu, członkom zespołów projektowych oraz kadrze nadzorującej projekty
- Zrozumienie znaczenia projektów dla biznesu firmy.
Zapewni jednocześnie inteligentną zabawę, integrację uczestników, a także refleksję nad stosowanym i nie stosowanym we własnej praktyce podejściem do zarządzania projektami.
Przebieg warsztatu
Warsztat "Zarządzanie projektami z symulacją" zostanie przeprowadzony w Warszawie, w sali szkoleniowej JS PROJECT w ciągu dwóch kolejnych dni:
Dzień 1-szy:
- Wprowadzenie do symulacji
- Symulacja – runda 1-sza
- Analiza rundy 1-szej i wnioski dla kolejnych rund
- Wprowadzenie do 2-giej rundy symulacji
- Symulacja – runda 2-ga
- Analiza rundy 2-giej i wnioski dla rundy 3-ciej
Dzień 2-gi:
- Omówienie wybranych zagadnień zarządzania projektami i portfelem projektów (np. inicjowanie i planowanie projektu, rola i zadania PMO w systemie zarządzania projektami, komunikacja i raportowanie) - dobór zagadnień zgodnie z oczekiwaniami i potrzebami zamawiającego
- Symulacja – runda 3-cia
- Analiza rundy 3
- Podsumowanie: wnioski z symulacji, zebranie doświadczeń do praktycznego wykorzystania w zarządzaniu projektami w firmie
Warsztat z symulacją prowadzony jest przez dr Jerzego Stawickiego.
Liczba uczestników symulacji: od 8 do 16 osób.
Terminy: do ustalenia.
Jak przebiega symulacja i jakie są jej warianty?
|
