Czy Twoje projekty mają skalę Chińskiego Muru?
Sprawdź jak możemy pomóc Ci nimi zarządzać!

Poniżej prezentujemy kilka rysunków i ekranów symulacji. Więcej znajdziecie już wkrótce na naszej stronie.

W firmie PoleStar wyodrębnione są 3 zespoły:

• Biznes (stolik czerwony): określający i monitorujący cele biznesowe firmy
• PMO (stolik zielony): nadzorujące planowanie i realizację projektów
• Project Managerowie (stolik niebieski): planujący i monitorujący przebieg swojego projektu
• Dział IT (stolik żółty): odpowiadający za implementację produktów projektów (systemów IT) na odpowiednich serwerach

Ekran symulacji (e-board) widoczny dla uczestników symulacji w 6-tym dniu symulowanej realizacji projektu.

Raport symulacji po zakończeniu fazy realizacji: zrealizowano w w terminie tylko jeden projekt (107)

Raport symulacji po zakończeniu 3 rund realizacji: wykres bąbelkowy portfela projektów