Czy Twoje projekty mają skalę Chińskiego Muru?
Sprawdź jak możemy pomóc Ci nimi zarządzać!

"Do zakochania jeden krok" śpiewał kiedyś Andrzej Dąbrowski. Do poznania podstawowych funkcji Microsoft Project wystarczą dwa dni. Masz wątpliwości?

Cele szkolenia

• Przedstawienie filozofii oraz praktycznych sposobów korzystania z systemu MS Project
• Przedstawienie podstawowej funkcjonalności systemu pozwalające na rozpoczęcie pracy na własnym projekcie

Adresaci

Szkolenie przeznaczone jest dla:

• Początkujących Kierowników projektów do tej pory nie korzystających z aplikacji MS Project
• Osób korzystających z systemu, ale nie przechodzących jeszcze szkoleń z systemu MS Project
• Osób znających aplikację MS Project w stopniu podstawowym, zainteresowanych całościową nauką systemu lub powtórzeniem materiału
• Członków zespołów projektowych mających dostęp do aplikacji zainteresowanych monitorowaniem statusu projektu i swoich zadań w MS Project
• Osób zainteresowanych poznaniem wykorzystania aplikacji MS Project w całym cyklu życia projektu
• Użytkowników systemu poszukujących usprawnień i optymalizacji codziennej pracy

Korzyści dla uczestników

• Poznanie całego procesu zarządzania projektem z wykorzystaniem MS Project
• Znajomość podstawowych i zaawansowanych funkcjonalności i praktycznego sposobu ich wykorzystania
• Przygotowanie uczestnika do pełnienia, z wykorzystaniem MS Project, funkcji kierownika projektu lub funkcji członka zespołu projektowego
• Umiejętność zaplanowania nowego projektu zgodnie z metodyką i dobrymi praktykami w aplikacji MS Project
• Umiejętność płynnego posługiwania się wykorzystaniem aplikacji do całego cyklu życia projektu

Metody szkoleniowe

Szkolenie jest prowadzone w formie wykładu, ćwiczeń na komputerach, przykładów praktycznych, case study, testów i dyskusji. Przyjmuje się przy tym, że zajęcia warsztatowe stanowią przynajmniej 60% czasu zajęć.

• Celem trenera jest maksymalne wykorzystanie czasu zajęć na praktyczną naukę wykorzystania systemu MS Project
• Podczas szkolenia omawiane są liczne przykłady wykorzystania systemu na podstawie doświadczeń trenera

Program szkolenia

Dzień I

1. Wprowadzenie do MS Project
2. Pierwszy projekt
3. Zarządzanie zadaniami i zależnościami
4. Kalendarze
5. Zarządzanie zasobami

Dzień II

6. Koszty projektu
7. Optymalizacja harmonogramu i rozwiązywanie problemów z przeciążeniem zasobów
8. Monitorowanie Kontrola realizacji projektów
9. Podstawowe widoki i raporty
10. Zarządzanie zmianą w MS Project

Termin i organizacja szkolenia

Czas trwania: 2 dni.

Szkolenie odbędzie się w Warszawie.
Zajęcia trwają od 9:00 do 17:00. Każdego dnia przewidziana jest godzinna przerwa obiadowa i przerwy kawowe.