II edycja szkolenia "Sukces organizacji poprzez zarządzanie portfelem projektów i PMO"

Szkolenie było prowadzone przez dr Jerzego Stawickiego i dr Ralfa Muellera, międzynarodowego eksperta i specjalistę w dziedzinie zarządzania projektami i PMO. Zgromadziło ono 12 uczestników z różnych firm, którzy aktywnie chłonęli wiedzę i dyskutowali o wdrażaniu PMO. Szkolenie zostało wysoko ocenione przez uczestników. Obaj prelegenci otrzymali oceny = 6,2 (w skali od 1 do 7).

XIII spotkanie Mazowieckiej Grupy Regionalnej SPMP 17.03.2005

Przedmiotem prezentacji i dyskusji w gronie zaproszonych project managerów były certyfikacje kierowników projektów. Na wstępie przedstawione zostały najważniejsze certyfikacje: IPMA, PMP® oraz PRINCE2® Practitioner, a następnie doświadczeni project managerowie posiadający te certyfikaty (IPMA – Marek Zalewski, PRINCE2® Practitioner - Tomasz Nędzi, PMP® – Jerzy Stawicki) opowiedzieli o samej certyfikacji i sposobie przygotowania do egzaminów oraz o tym co zmieniło się w ich życiu zawodowym po uzyskaniu certyfikatu. Prezentacje spotkały się z dużym zainteresowaniem, czego potwierdzeniem były liczne pytania do prelegentów.

XII spotkanie Mazowieckiej Grupy Regionalnej SPMP i spotkanie Klubu Informatyka PTI

8 lutego 2005r. odbyło się XII spotkanie MGR SPMP i jednocześnie kolejne spotkanie Klubu Informatyka Oddziału Mazowieckiego PTI. Tematem spotkania były "Sukcesy i porażki w projektach informatycznych, czyli: poezja teorii i proza życia w zarządzaniu projektami".
Gościliśmy kilku doświadczonych szefów projektów - project managerów, a każdy z nich opowiedział o jednym swoim sukcesie projektowym i jednej porażce.

VIII Konferencja Project Management 2004 (8-10.12.2004)

W dniach 8-10 grudnia 2004r.w hotelu Boss (Miedzeszyn pod Warszawą) odbyła się organizowana przez SPMP ósma już ogólnopolska konferencja Zarządzanie projektami. W materiałach konferencji znaleźć można wystąpienia dr Jerzego Stawickiego dotyczące Centrum Zarządzania Projektami (ang. PMO) w pierwszym dniu konferencji oraz biznesowych aspektów zarządzania projektami metodą Łańcucha Krytycznego w drugim dniu.

Konferencja EXPERT 2004 (19-21.11.2004)

W dniach 19-21 listopada 2004 Studenckie Koło Naukowe Psychologii Zarządzania SGH zorganizowało w SGH konferencję EXPERT 2004, z hasłem przewodnim "Czy tylko paranoicy przetrwają. Nowe oblicza zarządzania". W trzecim dniu JS PROJECT wraz z TOC Consulting poprowadził warsztat "Zarządzanie ograniczeniami". Informacje o konferencji znaleźć można na stronach www.sknpz.org lub www.expert2004.org

JS PROJECT w Synergy Network

Od września 2004 JS Project należy do Synergy Network, globalnej sieci niezależnych konsultantów specjalizujących się w zarządzaniu, zarządzaniu projektami, w tym projektami IT oraz projektami w innych wysoko rozwiniętych gałęziach przemysłu. Synergy Network oferuje konsulting, szkolenia dotyczące m.in. takich zagadnień, jak: zarządzanie programami i portfelem projektów, Project Management Office, dojrzałość organizacji w obszarze zarządzania projektami, czy zarządzanie zmianami.

We współpracy z Synergy Network JS PROJECT oferuje od września 2004 warsztaty i doradztwo w zakresie Project Management Office.

Warsztat: Zarządzanie projektami metodą Łańcucha Krytycznego

W dniach 23-24.08.2004 w Rucianem-Nida odbył się 2-dniowy warsztat poświęcony zarządzaniu projektami metodą Łańcucha Krytycznego, organizowany wspólnie przez JS PROJECT i On Time Project, a prowadzony przez Jerzego Stawickiego i Daniela Wojewódzkiego. Grono kilkunastu uczestników z firm różnych branż aktywnie uczestniczyło w samym warsztacie i dyskusjach nt. praktycznych aspektów zastosowania Łańcucha Krytycznego w swoich firmach.

Znajdź nas na Facebooku!

 

Na naszej stronie internetowej używamy plików cookie. Niektóre z nich są niezbędne dla funkcjonowania strony, inne pomagają nam w ulepszaniu tej strony i doświadczeń użytkownika (Tracking Cookies). Możesz sam zdecydować, czy chcesz zezwolić na pliki cookie. Należy pamiętać, że w przypadku odrzucenia, nie wszystkie funkcje strony mogą być dostępne.

Ok