Zaraz, zaraz! Przecież znane są standardowe rozwiązania różnych problemów biznesowych, np. dla portfela projektów, standardowe metodyki zarządzania projektem, czy standardowe wykazy kompetencji kierownika projektu? Więc o co chodzi z tym „szyciem na miarę”?

Odpowiedzią jest słowo „kontekst”. Kontekst, a więc i środowisko działania każdej firmy są inne. Nie istnieją standardowe rozwiązania, które możecie po prostu wziąć i „przekopiować”do swojej organizacji. Recepty – i rozwiązania – zastosowane w jednej organizacji nie zadziałają w innej organizacji, w innym kontekście i środowisku. To Ty musisz podjąć wysiłek zaadaptowania tych recept i rozwiązań do swojego kontekstu. A my pomożemy Ci przy tej adaptacji, pomagając „uszyć rozwiązanie” dla Twojego środowiska.

A o jakich rozwiązaniach będziemy z Tobą rozmawiali?

Na przykład o:

• Przeprowadzeniu analizy aktualnego stanu zarządzania projektami i „uszyciu” propozycji usprawnień i rozwiązań, czy to zarządzania portfelem projektów, czy dla zarządzania projektem, uwzględniających Twoje potrzeby, plany rozwojowe i posiadane środki
• Rozwinięciu i rozszerzeniu już posiadanych przez Ciebie rozwiązań (np. PMO, zarządzanie portfelowe i tradycyjna metoda zarządzania projektami) w stronę podejścia zwinnego
• Przeprowadzeniu transformacji firmy, lub ważnej jej części (np. działu IT) w stronę metod zwinnych, takich jak kanban, czy Scrum oraz zwinnego przywództwa w duchu Management 3.0
• Zbudowaniu całościowego Systemu Zarządzania Projektami, obejmującego zarządzanie portfelem projektów (wynikające ze strategii), zarządzanie programami i projektami oraz budowę PMO (Project Management Office) i wdrożenie narzędzia informatycznego, umożliwiającego zwinne funkcjonowanie Twojej organizacji
• Dostarczeniu wiedzy z zarządzania projektami dla kierowników projektów, liderów zespołów oraz dla Sponsorów i jej praktycznym wykorzystaniu w realizowanych w Twojej organizacji projektach
• Przygotowaniu Twoich doświadczonych kierowników projektów do certyfikacji PMP^® (Project Management Professional) droga szkoleń, warsztatów i coachingu
• Coachingu dla kierowników projektów i Sponsorów, a także dla Product Owner-ów, Scrum Master-ów i zespołów zwinnych (agile-owych).

W każdej z powyższych sytuacji „uszyjemy” rozwiązanie „na miarę”, uwzględniające Twój kontekst i środowisko: Twoje potrzeby, Twoje plany rozwojowe, posiadane środki i dysponowane kompetencje.

O naszym podejściu do przygotowania kierowników projektów do certyfikacji PMP^® (Project Management Professional) napisaliśmy w tekście "W jakich krokach do PMP^®"

O metodzie kanban przeczytaj cykl artykułów "Kanban: stop starting, strat finishing".

O naszym podejściu do budowy Systemu Zarządzania Projektami napisaliśmy w artykule "System zarządzania projektami".

O zwinnym przywództwie przeczytaj w artykułach: "Zwinne przywództwo - temat roku 2014?" i "Zwinne przywództwo / zarządzanie - Agile leadership"

O PMO (Project Management Office) przeczytaj więcej w artykule "Centrum Zarządzania Projektami jako narzędzie przejścia do organizacji zarządzanej projektowo".