Warsztat: Skuteczne cele dla firmy i zespołu - OKRy w praktyce

Warsztat: Skuteczne cele dla firmy i zespołu - OKRy w praktyce - JS Project

OKR (Objectives Key Results) to system ustalania celów, określania ich kluczowych rezultatów oraz przeglądu realizacji. Stosowany w firmach Doliny Krzemowej (Google, LinkedIn) zdobywa coraz większą popularność w polskich biznesach (Allegro, OLX, Gazeta.pl)

OKRy definiują inspirujące cele, mierzalne rezultaty oraz konkretne akcje (np. projekty, inicjatywy lub zadania) umożliwiające uzyskanie rezultatów. Mogą być stosowane na poziomie firmy, jej obszarów biznesowych i/lub zespołu.

Metoda OKR pozwala osiągnąć:

– Spójność celów w układzie pionowym (hierarchia komórek firmy), jak i poziomym (między komórkami na tym samym poziomie)
– Zaangażowanie i współpracę zespołów i ludzi
– Zwinność biznesową (business agility) na skutek szybkiej adaptacji do zmieniającej się sytuacji biznesowej

Dzięki wykorzystaniu casów i praktycznym ćwiczeniom warsztat pozwoli uczestnikom na poznanie metody OKR, stworzenie OKR-ów dla przykładowej firmy, a także na stworzenie pierwszej wersji OKR-ów dla swojego kontekstu biznesowego (np. dla zespołu).

Będzie też inspiracją dla uczestników do rozpoczęcia własnej podróży w świat OKR-ów w ich firmie lub zespole.

Cele warsztatu:

  • Poznanie metody OKR oraz procesu OKR-owego (planowanie, przegląd, podsumowanie)
  • Przećwiczenie tworzenia OKR-ów i poznanie dobrych praktyk ich tworzenia
  • Przygotowanie 1-szej wersji OKR-ów dla własnego środowiska pracy

Zdobycie wskazówek do praktycznego wprowadzenia i stosowania metody OKR

Odbiorcy warsztatu:

  • Startupy zainteresowane skuteczną metodą ustalania i monitorowania celów firmy i zespołów
  • Właściciele małych i średnich firm zainteresowani nowymi metodami zarządzania, w tym zwinnymi metodami ustalania celów firmy i zespołów
  • Kierownicy zwinnych zespołów i trenerzy agile
  • Osoby zainteresowane metodą OKR

Program warsztatu:

1. Metoda OKR: podstawowe elementy

  • Cele i kluczowe rezultaty
  • Kroki procesu OKR-owego
  • Przykłady OKR-ów
  • Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie firmy

2. Proces OKR-owy

  • Planowanie i uzgadnianie OKR-ów
  • Przeglądy i analizy stanu OKR-ów
  • Ćwiczenie: tworzenie OKR-ów na poziomie zespołu

3. Tworzenie celów, OKRy w mojej firmie (ćwiczenie)

4. Proces wdrażania OKR-ów

  • Doświadczenia praktyczne wdrażania OKR-ów
  • Coffee table: wyzwania uczestników warsztatu

5. Podsumowanie warsztatu

Warsztat prowadzą: dr Jerzy Stawicki i Wojciech Pander

Termin warsztatu:

Warsztat otwarty planowany jest

  • w Bielsku-Białej 17 października 2019.

Koszt warsztatu:

Early bird 800 PLN + 23% VAT

Cena standardowa (po 30.09.2019) - 1000 PLN + 23% VAT

Warsztat zamknięty dla firmy

Warsztat może być też zrealizowany w formie warsztatu dedykowanego dla pracowników jednej organizacji.

 

Zapisz się na warsztat: Skuteczne cele dla firmy i zespołu - OKRy w praktyce

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Dane do faktury
Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane

Nieprawidłowe dane



Nieprawidłowe dane

 

 

Znajdź nas na Facebooku!

 
Pliki cookie ułatwiają świadczenie naszych usług. Korzystając z naszych usług, zgadzasz się, że używamy plików cookie.
Ok