Jak najskuteczniej nauczyć menedżerów i pracowników firmy, np. MŚP takich narzędzi AI jak: chatboty, Asystenci-AI, Agenci-AI, systemy ML oraz przekonać ich do stosowania tych narzędzi w codziennych działaniach, zadaniach i/lub projektach ❓

Odpowiedź jest prosta:
1️⃣ po pierwsze ćwiczenia i praktyka w kontekście ich pracy, zadań, czy projektów,
2️⃣ po drugie ćwiczenia i praktyka w kontekście ich pracy, zadań, czy projektów,
3️⃣ po trzecie … jak wyżej.

Oczywiście: ➡️ najpierw na interaktywnym warsztacie trzeba pokazać te wybrane narzędzia, które najbardziej przydadzą się w ich pracy i zadaniach i nie pominąć fundamentów działania tych narzędzi.

➡️ Następnie – zamiast opowiadać, jak to ma miejsce na wielu szkoleniach – różne rzeczy o AI lub prezentować szczegółowe funkcje tych narzędzi,
trzeba:
👉 robić z uczestnikami ćwiczenia praktyczne dotyczące:
- kontekstu ich pracy, zadań, czy projektów
- pisania promptów dla ich zadań i wyzwań
- budowania asystentów-AI dla ich zadań i wyzwań.

Bo jak powiedział zaprzyjaźniony menedżer:
"Gdy widzę, że narzędzie naprawdę może pomóc w moich zadaniach, działaniach, czy projektach, to … je zastosuję".

📌 Simple as that.

Nie, to oczywiście nie odkrycie Ameryki, lecz:
➡️ zdrowy rozsądek i znajomość podstawowych zasad change management
➡️ przeniesienie na grunt narzędzi AI doświadczeń i lessons learned zdobytych – w moim przypadku - podczas warsztatów zarządzania projektami, Agile, Kanban, czy OKR.

Tylko tyle ❗
A może: aż tyle ❓