Zbudowałem Asystenta Zarządzania Celami metodą OKR (Objective Key Results), który pomaga przy:

👉 Określaniu celów działu/firmy
👉 Określeniu celów zespołu pracujących na ustalone cele działu
👉 Stworzeniu poprawnych, m.in. mierzalnych i ambitnych KR-ó
👉 Sprawdzeniu spójności celów między poziomami (np. dział i jego zespoły)
👉 Facylitacji trudnej rozmowy nt. celów w zespole
I jeszcze przy kilku innych zadaniach związanych z OKR-ami.

A teraz go testuję na różnych sytuacjach praktycznych dotyczących zarządzania celami metodą OKR i na swoich historycznych przykładach.

Więc jeśli:
📌 masz też ciekawe problemy OKR-owe do przetestowania lub
📌 ustalasz teraz cele albo masz problem ze spójnością celów,
📌 nie wiesz czy właściwie zdefiniowałeś KR-y,
to:
➡️ skontaktuj się ze mną.
Chętnie wraz z Asystentem OKR pomożemy Tobie.