Co będę robił na zbliżającej się emeryturze ❓ Hamlet powiedziałby: „oto jest pytanie”. A odpowiedzi ❓ Jedną z nich pokazuje poniższy certyfikat.

📌 Jako Accredited P3.express Trainer chciałbym doprowadzić do takiego stanu, żeby prosty, przyjazny i praktyczny system zarządzania projektem, jakim jest P3.express był stosowany w wielu firmach sektora MŚP, w start-up’ach i NGO. Po to, by realizowane przez te firmy i organizacje projekty osiągały zaplanowane cele i przynosiły rezultaty biznesowe.

W ostatnich rozmowach z moimi przyjaciółmi ze świata projektów coraz częściej słyszę o ➡️ regresie zarządzania projektami. Słyszę o ➡️ dominacji „bylejakości”, ➡️ braku nawet zdrowo-rozsądkowych zasad, nie mówiąc o jakimkolwiek systematycznym i uporządkowanym podejściu do zarządzania projektem.

Może więc to zmienić z pomocą P3.express proponującego:
👉 po klasycznym inicjowaniu projektu:
👉 pracę i zarządzanie projektem w cyklach miesięcznych i cyklach tygodniowych (kłania się Agile – nieprawdaż?).
👉 podczas zamykania zrealizowanego cyklu miesięcznego: zbieranie propozycji usprawnień (kłania się Lean i Kaizen – nieprawdaż?) i dokonywanie ocena zadowolenia interesariuszy.
👉 a następnie doszczegóławianie planów na kolejny miesiąc i jego tygodnie (kłania się planowanie kroczące – nieprawdaż?).
👉 by zespół projektowy w trakcie prac wykorzystywał praktyki Flow Management.

Simple as that.
W dodatku … działa!

Jest tylko jedna nieduża zagwozdka związana z powyższym planem.
Sam tego celu nie osiągnę.

Stąd pytanie kończące post:
Pomożecie ❓ Odezwijcie się.