W PRAKTYCE, czyli w swojej firmie i/lub zespole zarządzać rzeczywistym projektem, mającym dostarczyć planowane rezultaty biznesowe, dzięki dostarczeniu odbiorcom – wewnętrznym, albo zewnętrznym produktów projektu, takich jakie potrzebują i wtedy, gdy je potrzebują. W dodatku w planowanym budżecie.

Hamlet powiedziałby: „oto jest pytanie”

Odpowiedź na to pytanie wcale nie jest trudna.

Do skutecznego i efektywnego zarządzania projektem W PRAKTYCE potrzeba przede wszystkim dwóch rzeczy:

1. Metody zarządzania projektem, czyli wiedzy o zarządzaniu projektem, o możliwych podejściach, o cyklu życia projektu oraz o szczegółowych metodach i technikach oraz metody realizacji/wytwarzania produktów przez zespół lub zespoły projektowe
2. Informatycznego systemu umożliwiającego:
   1. Efektywne i skuteczne zarządzanie projektem przez Kierownika Projektu
   2. Efektywną realizację/wytwarzanie produktów przez zespół lub zespoły projektowe

„Przede wszystkim dwóch rzeczy”, bo tak naprawdę potrzeba ich znacznie więcej. Ale to – jak mawiał Rudyard Kipling – jest zupełnie inna historia.

W tym bloku strony zajmuję się TYLKO tymi powyższymi dwoma rzeczami.

Dlatego też w dwóch innych sekcjach bloku znajdziesz:

1. Opis warsztatu „Skuteczne i efektywne zarządzanie projektem”, będącego moją autorską propozycją kompendium niezbędnej wiedzy z zarządzania projektem
2. Opis rozwiązania (systemu) informatycznego, który moim zdaniem umożliwia praktyczne wykorzystanie i zastosowanie tej niezbędne wiedzy z zarządzania projektem 

Zapraszam do przeczytania i przestudiowania obu tych sekcji.

A co potem?

To naprawdę proste pytanie.

Bo jestem przekonany, że będziesz wiedziała/wiedział, czy masz już wiedzę i doświadczenie z zakresu zarządzania projektem, czy Twoja wiedza wymaga uzupełnienia.

Oraz: czy narzędzie informatyczne jakie wykorzystujecie w Twojej firmie lub zespole umożliwia skuteczne i efektywne zarządzanie projektem.

I znajdziesz swoją odpowiedź na pytanie „a co potem?”.