Ruszyły zapisy na warsztaty podczas 18th International PMI Poland Chapter Congress (23-24 listopada 2023). Jeśli chcesz wziąć udział w warsztacie prowadzonym przez nasz team (Jerzy Stawicki Dariusz Ciechan): “Rudder on Target: a game linking business and projects”, proszę pośpiesz się z rejestracją, ponieważ na warsztacie jest tylko 12...
Już za 10 dni – 17 listopada 2023 - podczas 26. Konferencji IPMA „Future” prowadzimy (team Jerzy Stawicki Dariusz Ciechan) warsztat „TeamFlow Manager: jak efektywnie i skutecznie pracować zespołowo”. Miło jest mi poinformować, że mamy komplet 20 uczestników.
Wystartowała kolejna edycja Studiów Podyplomowych ZP na UMK. W piątek i sobotę (3-4 listopada 2023). Miałem przyjemność prowadzić na UMK w Toruniu pierwsze zajęcia „Wprowadzenie do zarządzania projektami”. A tydzień wcześniej wystartowała także grupa on-line. Ze słuchaczami spotkam się ponownie w maju i czerwcu 2024, kiedy to będę prowadził zajęcia...
Mam świetną informację dla miłośników książek. Rano 3 listopada wystartowała duża promocja na 12. Urodziny księgarni ebookpoint.pl. Przeceniono TYSIĄCE EBOOKÓW, AUDIOBOOKÓW I KURSÓW od 6,90zł do 39,90zł.
Tradycyjna piątkowa rekomendacja lektur. Dziś proponuję wkroczenie do świata filozofii: lekturę dwóch książek Marcina Fabjańskiego: „Stoicyzm uliczny” oraz „Uwolnij się!”.
Już za 3 tygodnie odbędzie się 18-ty International Congress PMI Poland Chapter (22-24 listopada, Airport Hotel Okęcie), organizowany przez PMI PC. Podczas Kongresu dniu 23 listopada 2023 współprowadzę wraz z Dariuszem Ciechanem warsztat z grą symulacyjną „Ster na cel”, podczas którego będziemy wypracowywać odpowiedzi na pytania:
Kilka dni temu podczas konferencji Portfolio Experience 2023 miałem przyjemność – jako członek Rady Programowej – wręczać wraz z Maciejem Bodychem nagrody w konkursie na najbardziej dojrzałe i najszybciej rozwijające się PMO. W pierwszej kategorii nagrodę zdobyła Fabryka Mebli FORTE, w drugiej zaś firma GTV.
Tradycyjnie w piątek propozycje lektur na weekend i … na dłużej. Dziś to autorskie felietony publikowane w kwartalniku Strefa PMI. Szczególnie polecam felieton z ostatniego, wrześniowego numeru (42/2023) zatytułowany „Epoka bylejakości” oraz wcześniejsze: „Kontekst i pierwsze zadanie menedżera”, a także felieton z numeru 31/2020 zatytułowany „Post Agile? A może raczej...
Marzysz, by w swoim zespole, departamencie lub firmie pracować efektywnie i skutecznie i by mieć zadowolenie ze swojej pracy dzięki: Czytelnej wizualizacji Waszych procesów i stanu realizowanych prac i nie marnowaniu czasu na bezowocne spotkania i niepotrzebne raporty Zbilansowaniu ilości pracy z Waszymi możliwościami realizacyjnymi oraz eliminacji „wrzutek na wczoraj” Prawdziwej pracy...
Zmiany, zmiany, zmiany. Kanbanize po rebrandingu to teraz Businessmap. Mamy więc teraz platformę Kanbanize by Businessmap.
Dlaczego aby uzyskać Flow – przepływ wartości, produktów, informacji, jak i flow psychologiczny – trzeba zacząć od celu firmy i/lub zespołu? Dlaczego tak trudno zarówno precyzyjnie zdefiniować cele firmy, jak i efektywnie nimi zarządzać? Jakie są najczęstsze praktyczne wyzwania wprowadzania systemu celów? I jak je przezwyciężyć?
Rok 2023 w świecie PMI to dla mnie 20-ta rocznica powstania prekursora PMI Poland Chapter, czyli PMI Warsaw Chapter, który miałem przyjemność współtworzyć. Rok 2023 to także 18-ty International Congress PMI Poland Chapter (22-24 listopada 2023, Airport Hotel Okęcie), organizowany przez PMI PC.
Dzisiejsza rekomendacja lektur to 3 publikacje nt. Podejścia Kanban. Chcesz poznać Kanban, ale nie wiesz od czego zacząć? Chcesz pogłębić wiedzę o praktykach Kanban? Chcesz zastosować mierniki Flow wykorzystując Scrum?
Rekomenduję tym razem klasykę zarządzania i realizacji projektów IT: dwie książki Toma DeMarco (druga z Timothy Listerem): „Luz” i „Czynnik ludzki”. Guru zarządzania – dziś 83-letni – pokazuje jak: - skutecznie realizować złożone projekty IT, - jak stworzyć i utrzymać efektywny zespół, a także
Uczestniczyłem w szkoleniach przygotowujących do certyfikacji PMP®. Zarówno wiedza trenera, jego kompetencje, profesjonalizm oraz sposób komunikacji i prowadzenia szkoleń były na najwyższym poziomie.
Grzegorz Boczkowski
Field Service Supervisor
Honeywell Sp. z o.o.