SYSTEM Zwinnego ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI: PO CO? JAK?

Zgodnie z tytułem znanej książki Simona Sineka zacznę od DLACZEGO. Zapytam bowiem:

 Czy chciałbyś  w swojej firmie:

  • Uzyskać spójność celów biznesowych i projektów oraz codziennych prac?
  • Mieć w jednym miejscu:
    • Stale aktualny obraz sytuacji wszystkich realizowanych projektów i prac
    • Informacje i mierniki do podejmowania decyzji nt.
      • Celów i strategii
      • Portfela prac i projektów
      • Projektów i produktów

Czy chciałbyś  w swojej firmie:

  • Efektywnie i skutecznie, w zintegrowany/spójny sposób zarządzać:
    • Portfelem projektów i/lub produktów
    • Poszczególnymi projektami/produktami
    • Różnymi procesami operacyjnymi
  • Efektywnie zintegrować planowane cele i rezultaty biznesowe firmy z realizacją projektów, zadań projektowych i zadań operacyjnych

Jeśli Twoja odpowiedź to: TAK, to mam dla Ciebie propozycję wspólnego zbudowania SYSTEMU ZWINNEGO ZARZĄDZANIA PROJEKTAMI nazywanego dalej SYSTEMEM

  • Obejmującego docelowo zarówno:
    • Zarządzanie celami firmy i związanymi z nimi rezultatami
    • Zarządzanie portfelem projektów/produktów i ich elementami, jak pakiety prac, czy epiki
    • Zarządzanie realizacją prac projektowych/produktowych i operacyjnych w zespołach
  • Wykorzystującego różne, zwinne praktyki zarządzania
  • Wspomaganego łatwym w stosowaniu narzędziem informatycznym

A na Twoje pytanie: JAK zbudować taki SYSTEM, odpowiem, że do jego zbudowania niezbędna jest:

  1. Metoda budowy, czyli metoda postępowania krok po kroku, a jednocześnie metoda zwinna - umożliwiająca adaptację do nowych informacji, nowych sytuacji, wniosków z wcześniej zrealizowanych kroków
  2. Wiedza na temat efektywnych i skutecznych, w tym zwinnych, praktyk zarządzania:
    1. celami firmy i związanymi z nimi rezultatami
    2. portfelem projektów/produktów i ich elementami (pakiety prac, epiki)
    3. realizacją prac projektowych/produktowych i operacyjnych w zespołach,
      a także wiedza nt. platformy informatycznej
  3. Platforma informatyczna: implementująca efektywne praktyki zarządzania w/w obszarami, skalowalna (czyli umożliwiająca np. start od jednego zespołu i stopniowe rozszerzanie zastosowania na inne zespoły, projekty i obszary biznesowe) i łatwa w stosowaniu

Zainteresowana? Zaintrygowany? Chciałabyś wiedzieć więcej? Chciałbyś poznać nieco więcej szczegółów?

  1. O proponowanej przez nas METODZIE przeczytasz TU
  2. Nasze podejście do zdobywania i/lub rozszerzania WIEDZY nt. PRAKTYK ZARZĄDZANIA i PLATFORMY opisaliśmy TU
  3. Więcej informacji o wykorzystywanej przez nas PLATFORMIE BUSINESSMAP znajdziesz TU
  4. Nasze różne teksty dotyczące metod i praktyk zarządzania wywodzących się z Lean, Kanban, Flow Management oraz platformy Businessmap znajdziesz w RÓŻNOŚCIACH TU

 

Jeśli chcesz wiedzieć więcej:

  • napisz do mnie na adres Ten adres pocztowy jest chroniony przed spamowaniem. Aby go zobaczyć, konieczne jest włączenie w przeglądarce obsługi JavaScript.
  • skontaktuj się via Linkedin www.linkedin.com/in/jerzystawicki

Znajdź nas na Linked In!