Warsztat: Zwinne przywództwo 2022 – zagadnienia zaawansowane

Jak w pewnością już wiecie, np. z warsztatu "Zwinne zarządzanie 2022", przyszłość zarządzania to kompetentne zespoły pracujące na zasadzie samoorganizacji, a nie w sztywnych strukturach hierarchicznych; to liderzy zarządzający systemem pracy, a nie „w starym stylu”  zarządzający ludźmi. To satysfakcja i zadowolenie pracowników i liderów, prowadzące do efektów biznesowych.

Jeśli chcesz być takim liderem i chcesz poznać zaawansowane zasady i techniki zarządzania i przywództwa prowadzące do skutecznego i efektywnego zarządzania, zaangażowania, motywacji, satysfakcji pracowników oraz do efektów biznesowych, to zapraszamy na warsztat „Zwinne przywództwo 2022 - zagadnienia zaawansowane”.

Cel i odbiorcy warsztatu

Celem warsztatu jest praktyczne - w formie gier, ćwiczeń, dyskusji i krótkich prezentacji - przedstawienie zaawansowanych zasad i praktyk zwinnego przywództwa oraz przygotowanie uczestników do praktycznego stosowania tych zasad i praktyk w swojej organizacji i/lub zespole.

Warsztat przeznaczony jest dla:

  • Liderów i menedżerów firm, działów oraz zespołów
  • Team leaderów, agile coachów, scrum masterów i właścicieli produktu
  • Kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych i zespołów funkcjonalnych

pragnących poznać i wprowadzać w swoich zespołach i firmach  zaawansowane zasady i praktyki zwinnego zarządzania.

 

Program:

Menedżer 3.0+ i podstawowe praktyki zwinnego przywództwa – przypomnienie:

  • Rola menedżera 3.0
  • Bezpieczeństwo psychologiczne i zaufanie
  • Podstawowe praktyki zwinnego przywództwa

Inteligencja emocjonalna w zespole:

  • Składniki inteligencji emocjonalnej
  • Samoświadomość i podstawowe techniki jej doskonalenia
  • Samokontrola i podstawowe techniki jej doskonalenia
  • Samoświadomość społeczna i podstawowe techniki jej doskonalenia

Flow Management:

  • Fundamenty Flow na poziomie zespołu
  • Zarządzanie pracami zespołu z wykorzystaniem praktyk Flow Management
  • Inne zagadnienia Flow Management

Metody ciągłego doskonalenia funkcjonowania organizacji i zespołu:

  • Kaizen i kaikaku: dwa podejścia do zmian i doskonalenia
  • Techniki ciągłego doskonalenia
  • Praktyczne zastosowanie technik ciągłego doskonalenia w firmie i zespołach

Metody zwinnej komunikacji w pracy operacyjnej i projektowej:

  • Techniki wizualizacji informacji
  • Metody udzielania i otrzymywania informacji zwrotnej
  • Techniki teatru improwizacji

Struktury organizacyjne

  • Rozwijanie struktury organizacyjnej na podobieństwo fraktali
  • Równoważenie specjalizacji i generalizacji
  • Kiedy budować zespoły funkcjonalne, a kiedy zespoły cross-funkcjonalne
  • Jak budować zespoły będące elementami sieci wartości.

Rozwijanie systemu zwinnej pracy, przywództwa i zarządzania

Retrospektywa

 

Warsztat prowadzony jest on-line lub stacjonarnie na zamówienie dla firm.

Znajdź nas na Facebooku!