Symulacje wykorzystywane w ramach Akademii to:
- TeamFlow Manager lub TeamFlow Professional (w zależności od poziomu wiedzy uczestników)
- Ster na cel
TeamFlow Manager - poziom: menedżerski
Podczas symulacji uczestnicy doświadczą i przełożą na swoje środowisko pracy jak:
- Skutecznie, efektywnie ekonomicznie i przewidywalnie dostarczać maksymalną wartość biznesową klientom
- Radzić sobie ze zmiennością i indeterministycznością środowiska biznesowego
- Skracać czas realizacji projektów i osiągnąć płynny przepływ prac i przewidywalne dostarczanie produktów
- Wykorzystać metryki do skutecznego i efektywnego zarządzania oraz do doskonalenia systemu pracy
- Zbudować efektywny i skuteczny system zarządzania pracami, produktami lub projektami,
dzięki zastosowaniu praktyk podejścia Flow Management, bazującego na Lean, Kanban, Theory of Constraints (TOC) oraz psychologii przepływu.
Szczegółowe informacje o symulacji znajdziesz TUTAJ
TeamFlow Professional - poziom: zaawansowany
Podczas symulacji uczestnicy doświadczą jak dzięki zastosowaniu praktyk Flow Management:
- Skutecznie, efektywnie ekonomicznie i przewidywalnie zespół projektowy lub produktowy może dostarczać maksymalną wartość biznesową
- Skracać czas realizacji projektów i osiągnąć płynny przepływ prac i przewidywalne dostarczanie wartości i produktów
- Definiować priorytety prac
- Zarządzać pracą, a nie pracownikami i tworzyć jasne reguły pracy
- Zbudować efektywny i skuteczny system zarządzania pracami realizowanymi w zespole projektowym lub produktowym.
Więcej informacji o symulacji znajdziesz TUTAJ
Ster na cel
Podczas warsztatu jego uczestnicy poznają oraz doświadczą i przećwiczą – podczas gry symulacyjnej - zasady i praktyki pracy i zarządzania pozwalające na:
- Skuteczne powiązanie i synchronizację celów firmy z portfelem jej projektów oraz z poszczególnymi projektami, realizowanymi przez kilkuosobowy zespół projektowy
- Efektywną współpracę między kadrą zarządzającą, określającą cele firmy, kierownikami projektów oraz zespołem projektowym
- Mądrą i inteligentną analizę porównawczą uzyskiwanych rezultatów biznesowych z zaawansowaniem prac projektowych i wyciąganie praktycznych wniosków
- Efektywną współpracę kierowników projektów z zespołem projektowym
- Przewidywalne i efektywne oraz zgodne ze strategią firmy dostarczanie wartości jej klientom przez zespół projektowy
- Zbudowanie efektywnego, skutecznego i przyjaznego pracownikom systemu zarządzania obejmującego: cele biznesowe firmy, portfel jej projektów oraz poszczególne projekty i ich zadania
Więcej informacji na temat warsztatu znajdziesz TUTAJ