Agile i Kanban

Na rynku dostępnych jest szereg szkoleń związanych ze zwinnym podejściem do realizacji projektów informatycznych. Dotyczą one głównie wytwarzania oprogramowania i konkretnych podejść zwinnych, jak Scrum, czy DSDM Atern. Brak jest natomiast szkoleń, pokazujących jak z wykorzystaniem metod zwinnych (Agile) zarządzać projektami i to nie tylko projektami informatycznymi.

Naszą odpowiedzią na tę lukę jest szkolenie "Agile Project Management". Szkolenie dostarcza kierownikom projektów, kierownikom zespołów projektowych i członkom zespołów, managerom oraz interesariuszom zaangażowanym w zarządzanie projektem wiedzę, praktyki i techniki oraz inspiracje dotyczące praktycznego wykorzystania podejścia zwinnego. 

Warsztaty stanowią intensywne szkolenie z zakresu zarządzania projektami według metodologii Agile ukierunkowanym na przygotowanie uczestników do zdania egzaminu PMI Agile Certified Practicioner (PMI-ACP)^®. Kurs obejmuje intensywne szkolenie wzbogacone o warsztaty oraz interaktywne ćwiczenia przybliżające lekkie/zwinne metodologie.

Warsztat realizujemy w formule 2+1. Osoby zainteresowane przystąpieniem do egzaminu zapraszamy do uczestnictwa w pełnych trzech dniach szkolenia; uczestnikom planującym pogłębienie/utrwalenie wiedzy z obszaru Agile umożliwiamy udział jedynie w dwóch pierwszych dniach szkolenia.

Zwinne podejście do zarządzania projektami od kilku lat zdobywa coraz większą popularność, zwłaszcza wśród zespołów realizujących projekty. Sukces tego podejścia w organizacji wymaga także jego poznania i zrozumienia przez kadrę kierowniczą, gdyż oznacza inną filozofię zarządzania projektami a także odmienną rolę kadry kierowniczej, kierownika projektu i zespołu.