Wiedza metodyczna bez jej praktycznego zastosowania jest naprawdę niewiele warta.
Flow Management Academy umożliwia natychmiastowe – czyli zaraz po zdobyciu pierwszej dawki wiedzy metodycznej – jej zastosowanie w praktyce, polegające na rozpoczęciu od wybranego zespołu lub zespołów budowy Flow Management System (FMS), wykorzystującego platformę Kanbanize, w firmie.
Na początku to budowanie wymaga wsparcia i konsultacji ze strony eksperta znającego zarówno zasady i praktyki Flow Management, Lean, Kanban jak i platformę Kanbanize.
Zgodnie z zasadą „Think big, start small” proponujemy rozpoczęcie poznania zasad Flow Management i budowania FMS w firmie od poziomu zespołu/zespołów, gdyż to właśnie praca zespołów i dostarczane w przewidywalny sposób przez nie produkty są fundamentem całego FMS.
A następnie stopniowe jego rozbudowywanie o:
- Projekty i/lub produkty
- Procesy operacyjne
- Portfel prac i projektów,
także przy – zmniejszającym się wraz ze zdobywaniem wiedzy i doświadczenia w firmie – wsparciu ze strony eksperta.
Wsparcie i konsultacje i coaching zwykle dotyczą:
- Zasad i praktyk Flow Management oraz ich praktycznego zastosowania na poziomie:
- Zespołu projektowego/produktowego
- Projektu
- Portfela projektów
- Wprowadzania w firmie zasad i praktyk Flow Management oraz budowania FMS, czyli Systemu Zarządzania Pracami, projektami i portfelem (SZPPP)
A realizowane są dla:
- Zespołów
- Osób indywidualnych
Konsultacje obejmują także retrospektywy i planowanie dalszych kroków budowy Flow Management System:
- Retrospektywa poziomu zdobytej wiedzy
- Retrospektywa poziomu zastosowania poznanych technik i praktyk zarządzania projektami, produktami, pracami
- Planowanie dalszych kroków osiągania „high performance” i rezultatów biznesowych:
- Określenie celów (Osiągnięć i Kluczowych Rezultatów) na kolejny okres
- Zwinne planowanie działań dla osiągnięcia zdefiniowanych celów