Wydarzenia

Z pewnością zgodzicie się ze stwierdzeniem, że zarządzanie projektami staje się jedną z kluczowych kompetencji niezbędnych w każdej firmie i organizacji. Jak więc szybko i efektywnie poznać podstawowe zasady zarządzania projektem?

Najlepszą metodą jest oczywiście praktyka - udział w pasjonującej symulacji środowiska wielu projektów PoleStar PM Simulation, w której uczestnicy podzieleni na różne role: zarządu firmy, menedżera ds. portfela projektów, dyrektora programu, kierowników projektów oraz działu IT muszą wspólnie zrealizować główny cel biznesowy: uzyskać jak największe przychody sieci sprzedaży detalicznej. I jak w prawdziwym biznesie: zarząd stawia cele, dyrektor programu nadzoruje projekty, kierownicy projektów muszą zaplanować i zrealizować w zakładanym zakresie, czasie i budżecie swoje projekty, oczywiście we współpracy z działem IT.

Jeśli jesteście doświadczonymi kierownikami projektu i planujecie zdawać egzamin certyfikacyjny PMP^®, to z pewnością zastanawiacie się w jaki sposób przygotowywać się do tego egzaminu, co czytać, z jakich materiałów korzystać oraz na co zwracać uwagę podczas przygotowań.

W trakcie VII Kongresu SAP mieliście Państwo okazję spotkać Jerzego Stawickiego na stoisku SAP Education i porozmawiać o ofercie szkoleń w ramach nowej inicjatywy edukacyjnej - Akademii Biznesu SAP.

PMI i IPMA podpisały "Dokument zasad" (Statement of priciples - SOP). Wrześniowy numer magazynu PM Network zawiera rozmowę z Debbie O Bray, przewodniczącą PMI Board of Directors i Milesem Shepherdem, prezydentem IPMA na temat wzmocnienia współpracy obu tych organizacji skupiających project managerów.

Po ciężkich przeprawach sukcesem zakończył się proces rejestracji polskiego oddziału PMI (Warsaw Poland Chapter). Wkrótce odbędzie walne zebranie członków oddziału i rusza nasza działalność!

Warsztaty poświęcone zastosowaniu tzw. Narzędzi Logicznego Wnioskowania, opracowanych przez twórcę Zarządzania Ograniczeniami (ang. Theory of Constraints) E.Golratta, prowadzone przez Odeda Cohena, dyrektora Goldratt Center for Business Education, odbyły się w Jachrance k/Warszawy.

Pierwszy artykuł z cyklu tekstów poświęconych Łańcuchowi Krytycznemu autorstwa Krzysztofa Abramowskiego i Jerzego Stawickiego "Krytyczny przegląd doświadczeń", omawiający podstawowe zasady zarządzania projektem wg metody Łańcucha Krytycznego został zamieszczony w czerwcowym/2003 numerze CXO.