Jak w pewnością już wiecie, np. z warsztatu "Zwinne przywództwo", przyszłość zarządzania to kompetentne zespoły pracujące na zasadzie samoorganizacji, a nie w sztywnych strukturach hierarchicznych; to liderzy zarządzający systemem pracy, a nie „w starym stylu”  zarządzający ludźmi. To satysfakcja i zadowolenie pracowników i liderów, prowadzące do efektów biznesowych.

Jeśli chcesz być takim liderem i chcesz poznać zaawansowane zasady i techniki zarządzania i przywództwa prowadzące do skutecznego i efektywnego zarządzania, zaangażowania, motywacji, satysfakcji pracowników oraz do efektów biznesowych, to zapraszamy na warsztat „Zwinne przywództwo 2023 - zagadnienia zaawansowane”.

Cel i odbiorcy warsztatu

Celem warsztatu jest praktyczne - w formie gier, ćwiczeń, dyskusji i krótkich prezentacji - przedstawienie zaawansowanych zasad i praktyk zwinnego przywództwa oraz przygotowanie uczestników do praktycznego stosowania tych zasad i praktyk w swojej organizacji i/lub zespole.

Warsztat przeznaczony jest dla:

• Liderów i menedżerów firm, działów oraz zespołów
• Team leaderów, agile coachów, scrum masterów i właścicieli produktu
• Kierowników projektów, kierowników zespołów projektowych i zespołów funkcjonalnych

pragnących poznać i wprowadzać w swoich zespołach i firmach  zaawansowane zasady i praktyki zwinnego zarządzania.

Program:

Menedżer 3.0+ i podstawowe praktyki zwinnego przywództwa – przypomnienie:

• Rola menedżera 3.0
• Bezpieczeństwo psychologiczne i zaufanie
• Podstawowe praktyki zwinnego przywództwa

Inteligencja emocjonalna w zespole:

• Składniki inteligencji emocjonalnej
• Samoświadomość i podstawowe techniki jej doskonalenia
• Samokontrola i podstawowe techniki jej doskonalenia
• Samoświadomość społeczna i podstawowe techniki jej doskonalenia

Flow Management:

• Fundamenty Flow na poziomie zespołu
• Zarządzanie pracami zespołu z wykorzystaniem praktyk Flow Management
• Inne zagadnienia Flow Management

Metody ciągłego doskonalenia funkcjonowania organizacji i zespołu:

• Kaizen i kaikaku: dwa podejścia do zmian i doskonalenia
• Techniki ciągłego doskonalenia
• Praktyczne zastosowanie technik ciągłego doskonalenia w firmie i zespołach

Metody zwinnej komunikacji w pracy operacyjnej i projektowej:

• Techniki wizualizacji informacji
• Metody udzielania i otrzymywania informacji zwrotnej
• Techniki teatru improwizacji

Struktury organizacyjne

• Rozwijanie struktury organizacyjnej na podobieństwo fraktali
• Równoważenie specjalizacji i generalizacji
• Kiedy budować zespoły funkcjonalne, a kiedy zespoły cross-funkcjonalne
• Jak budować zespoły będące elementami sieci wartości.

Rozwijanie systemu zwinnej pracy, przywództwa i zarządzania

Retrospektywa

Warsztat prowadzony jest on-line lub stacjonarnie na zamówienie dla firm.