Praktyczny, menedżerski kurs online pokazujący jak możesz skutecznie zarządzać firmą i/lub zespołem w warunkach niepewności i zmienności dzięki wykorzystaniu zwinności biznesowej oraz metod i technik zwinnej pracy.
5 godzin, 33 lekcje.

Dołącz do profesjonalnego i praktycznego kursu online pokazującego jak będąc menedżerem różnego szczebla możesz skutecznie kierować/prowadzić firmę i/lub zespoły w warunkach zmienności i złożoności dzięki wykorzystaniu zwinności biznesowej oraz metod i technik zwinnej pracy.

Kliknij TUTAJ aby kupić kurs

Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!

1. Otrzymasz praktyczne wskazówki jak skutecznie kierować/prowadzić firmę i/lub zespół w warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność dzięki wykorzystaniu zwinności biznesowej oraz metod i technik zwinnej pracy.

2. Poznasz koncepcję, elementy oraz sposoby wprowadzenia do swojej firmy zwinności biznesowej (ang. Business Agility) oraz wykorzystywanych przez nią zwinnych metod i technik pracy zwinnej.

3. Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania zespołami, projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 40 lat doświadczenia w tych obszarach, uważających zwinność biznesową za skuteczne narzędzie do radzenia sobie w czasach zmienności i niepewności oraz do uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.

Czym jest zwinność biznesowa (ang. Business Agility)?

Zwinność biznesowa (ang. Business Agility) to zdolność firmy zarówno do kreowania zmiany, jak i reagowania na zmiany w taki sposób, by efektywnie i skutecznie funkcjonować w zmiennym, złożonym i niepewnym środowisku biznesowym. Zwinność biznesowa to zdolność uzyskania równowagi między elastycznością i stabilnością.

Zwinność biznesowa - zdaniem stosujących i propagujących to podejście twórców kursu  jest  skutecznym sposobem radzenia sobie przez menedżerów i liderów w czasach zmienności i niepewności oraz sposobem uzyskiwania korzyści biznesowych i przewagi konkurencyjnej.

Dla kogo jest ten kurs?

Dla liderów, menedżerów, dyrektorów i dla kadry zarządzającej. Firm różnych branż.

Ten kurs jest dla Ciebie jeśli jesteś:

• liderem zespołu funkcjonalnego

• Project Managerem, Liderem zespołu w projekcie, czy właścicielem biznesowym projektu i chcesz zdobyć większą wiedzę i inspiracje na temat skutecznego zarządzania wykorzystującego zwinność biznesową

• menedżerem działu, departamentu lub zespołu i chcesz skutecznie zarządzać swoją jednostką w warunkach zmienności, złożoności i niepewności

• dyrektorem, przedstawicielem kadry zarządzającej, członkiem zarządu, menedżerem C-level (CEO, CIO, CFO) i chcesz skutecznie zarządzać firmą w warunkach zmienności, złożoności i niepewności

• pełnisz rolę w Zespole Scrum (Właściciela Produktu, Scrum Mastera, członka Zespołu Developerskiego) i jakie masz doświadczenie w tej roli

• specjalistą/specjalistką, reprezentantem/reprezentantką biznesu, który/która chce zdobyć większą wiedzę nt. wykorzystania zwinności biznesowej w swoim obszarze działania,

Co znajdziesz w programie kursu?

• Przedstawienie wyzwań zarządzania firmą i zespołem we współczesnych warunkach biznesowych, charakteryzowanych przez: zmienność, niepewność, złożoność

• Omówienie zwinności biznesowej, jako metody skutecznego zarządzania we współczesnych warunkach biznesowych

• Zwięzłe przedstawienie najważniejszych elementów metod i technik zwinnych, takich, jak: Scrum oraz Kanban

• Przedstawienie elementów zwinności biznesowej, takich jak:

  • Lider i przywództwo

  • Praca i współpraca lidera z zespołami

  • Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy

  • Zwinne zarządzanie celami

  • Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac

• Historie „z życia” i … zagadki

• Podsumowania bloków tematycznych w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych, prowadzących do własnych refleksji i własnych rozwiązań do zastosowania w Twoim środowisku biznesowym

Jaka jest struktura kursu?

Kurs podzielony jest na trzy bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:

• Współczesne warunki biznesowe: zmienność, niepewność, złożoność – zwinność biznesowa, jako metoda skutecznego zarządzania w tych warunkach

• Metody i techniki zwinne: Scrum, Kanban, praktyczne i skuteczne techniki

• Elementy zwinności biznesowej:

  • Lider i przywództwo

  • Praca i współpraca lidera z zespołami

  • Zwinna organizacja firmy i zwinne procesy

  • Zwinne zarządzanie celami

  • Zwinny governance i zarządzanie portfelem prac

Każdy z bloków zawiera podsumowanie w formie pytań zamkniętych, jak i pytań otwartych.