Dołącz do profesjonalnego i praktycznego kursu on-line pokazującego zaawansowane zwinne techniki zarządzania projektami, produktami i pracami oraz wskazówki praktyczne co do ich stosowania w firmie i/lub zespole.
Dlaczego warto wziąć udział w tym kursie?
Dzięki kursowi poznasz wiele zaawansowanych, nie standardowych, metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem oraz otrzymasz wskazówki dotyczące ich praktycznego zastosowania w Twoim zespole i/lub Firmie.
Kurs ten jest kontynuacją kursu: „Techniki zwinnego zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko”, prezentując wiele zaawansowanych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, które NIE są prezentowane w kursie „Techniki zwinnego zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko”.
Kliknij TUTAJ aby kupić kurs.
Trzy powody, aby KUPIĆ TEN KURS już teraz!
- Otrzymasz super profesjonalne i praktyczne przedstawienie różnych zaawansowanych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem oraz wskazówki dotyczące ich praktycznego zastosowania w Twoim zespole i/lub Firmie.
- Bez wychodzenia z domu nauczysz się i/lub ugruntujesz to wszystko, czego potrzebujesz, aby efektywnie stosować zaawansowane metody, techniki i mierniki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem, oraz … dużo, dużo więcej.
- Skorzystasz z wiedzy i praktycznego doświadczenia instruktorów, praktyków zarządzania oraz zarządzania projektami i produktami, posiadających w sumie ponad 40 lat doświadczenia w tych obszarach, stosujących prezentowane techniki w swoich przedsięwzięciach i pracach i uważających że stosowanie takich efektywnych i skutecznych metod zarządzania to super profesjonalizm i … sama przyjemność.
Czym są zaawansowane techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem?
W środowisku zwinnych prac i projektów najczęściej stosowane są techniki wywodzące się z metody Scrum, jak: planowanie wydania i iteracji, story points, velocity, czy metody Kanban, jak wizualizacja i ograniczanie prac w toku. Niestety jednak bardzo często nie prowadzą one do istotnego zwiększenia efektywności prac i nie zapewniają większej przewidywalności i terminowości realizacji projektów.
Dlatego też kurs prezentuje wiele zaawansowanych technik, praktyk i mierników zwinnego zarządzania, m.in. takie jak:
- Mierniki umożliwiające pewniejsze odpowiedzi na pytanie: kiedy zrobimy oraz ile zrobimy do danej daty?
- Prognozowanie probabilistyczne
- Aging Chart
- Mierniki jakości i mierniki biznesowe
- Agile Earned Value
- Zarządzanie przez wyjątki
Zarówno te techniki, jak i mierniki zwinne – jak pokazuje praktyczne doświadczenie autorów kursu, stosujących je w swoich dużych przedsięwzięciach, jak i w zarządzaniu „produkcją” kursów on-line – są efektywne i skuteczne w uzyskiwania planowanych efektów biznesowych; świetnie też sprawdzają się w czasach niepewności i zmienności opisanych akronimem VUCA.
Dla kogo jest ten kurs?
Kurs adresowany jest do doświadczonych kierowników projektów, właścicieli produktu, liderów zespołów projektowych oraz menedżerów, pragnących:
- Zwiększyć efektywność i skuteczność swoich działań i projektów, dzięki zastosowaniu zaawansowanych technik i praktyk zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem
- Rozwijać swoje zespoły i firmy i prowadzić je w stronę zespołu i firmy swoich marzeń.
Kurs adresowany jest także do tych wszystkich specjalistów pracujących w projektach i nad produktami, stosujących Scrum i Kanban, którzy chcieliby wyjść poza tradycyjne, zwinne techniki – i poznać, a następnie zastosować w swoim środowisku rzeczywiście skuteczne i efektywne techniki i mierniki zarządzania.
Co znajdziesz w programie kursu?
Profesjonalne i praktyczne przedstawienie zaawansowanych metod, technik oraz mierników zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem
Praktyczne wskazówki dotyczące stosowania prezentowanych technik, praktyk i mierników w firmie i/lub zespole.
Historie „z życia” i … zagadki.
Jaka jest struktura kursu?
Kurs podzielony jest na bloki tematyczne, zawierające lekcje dotyczące konkretnych tematów, takich jak:
- Aging Chart
- Prognozowanie probabilistyczne
- Ile będzie kosztować?
- Jak zmierzyć jakość?
- Miary biznesowe
- Zarządzanie przez wyjątki
- System zarządzania pracami, projektami, produktami oraz portfelem
- Podsumowanie kursu
Inny rekomendowany przez nas kurs:
Inne, nie-standardowe techniki i praktyki zwinnego zarządzania pracami, projektem i produktem są przedmiotem naszego innego kursu: „Techniki zwinnego zarządzania w Scrum, Kanban i nie tylko”.
