Kursy ON-LINE:

Gra symulacyjna TeamFlow na Kongresie PMI

Zapraszam na warsztat „Gra symulacyjna TeamFlow” jaki prowadzę wraz z Dariuszem Ciechanem podczas 17-tego International Congress PMI Poland Chapter, zarówno 21.11,  jak i 22.11.2022.

Flow Management Polska - meetup

Zapraszam 9 listopada 2022 w godzinach 18:30 – 19:50 na 1-sze spotkanie (w trybie on-line) - współorganizowanej przeze mnie społeczności Flow Management Polska poświęcone wyzwaniom realizacji celów strategicznych firmy.

Prawo Little’a

W różnych moich wcześniejszych tekstach dotyczących flow, flow management oraz efektywności przepływu przewijało się Prawo Little’a. Nadszedł więc czas na szczegółowe przedstawienie Prawa Little’a i opisującej go formuły:

Konferencja Portfolio Experience 2022

Konferencja Portfolio Experience 2022 odbędzie się w Warszawie w dniach 6-8 czerwca 2022.

Przepustowość

Jedna z moich ulubionych metryk Flow Management to przepustowość (ang. throughput), czyli inaczej tempo dostarczania - liczba prac (zadań) ukończonych w określonym odcinku czasu.

Czy wielkość zadania ma znaczenie?

Często podczas warsztatów dotyczących Flow Management i Kanban, jak i podczas pracy z zespołami i kadrą zarządzającą klienta zwłaszcza, gdy omawiamy metody umożliwiające znalezienie wiarygodnych odpowiedzi na pytania:

Życzenia Świąteczne

Z okazji nadchodzących Świąt Wielkanocnych życzymy zdrowia i spokoju, pogody ducha oraz nadziei i wytrwałości! Zespół JS Project

Wydarzenia Scrum zorientowane na przepływ (flow)

W poprzednim tekście “Scrum z Kanban” https://www.jsproject.pl/wiedza/kanban/987-scrum-z-kanban (https://www.jsproject.pl/wiedza/kanban/987-scrum-z-kanban) wyjaśniłem dlaczego warto rozszerzyć Scrum o praktyki i metryki Kanban oraz opisałem jak to zrobić, wprowadzając do Scrum’owego podejścia iteracyjnego i framework’u Scrum, zasady, praktyki oraz metryki podejścia Flow (ang. przepływ).

Scrum z Kanban

Zacznę od pytania: dlaczego w ogóle warto rozszerzyć Scrum o praktyki Kanban? Moja odpowiedź wynika z doświadczeń oraz wniosków ze współpracy przy projektach realizowanych przez zespoły stosujące zarówno Scrum, jak i zespoły stosujące Kanban.

Czy Product Management zastąpi Project Management?

Od pewnego czasu obserwuję toczącą się dyskusję – zwłaszcza w świecie szeroko rozumianego IT, choć oczywiście nie tylko - nt. projekt i zarządzanie projektem versus produkt i zarządzanie produktem. Czasem w tej dyskusji padają głosy dość ekstremalne typu: zarządzanie projektem to dawne czasy, należy zrezygnować z zarządzania projektami, itp.

Polskie tłumaczenie Kanban Guide

Miło jest mi poinformować, że na stronie https://kanbanguides.org/ (https://kanbanguides.org/) zostało właśnie (7 marca 2022) opublikowane tłumaczenie Kanban Guide, przygotowane przez Maćka Jarosza i przeze mnie.

„Rightsizing” co to takiego?

Dlaczego określenie „odpowiedniej” wielkości zadania do realizacji, czyli angielski rightsizing, jest tak istotne?

Flow w zespole projektowym - dwa wydarzenia w marcu 2022

W marcu 2022 zapraszamy na cykl wydarzeń dotyczących Flow Management, organizowany przez PMI PC Kujawsko-Pomorskie Branch pod nazwą: Flow w zespole projektowym, czyli zadowoleni klienci oraz zaangażowani członkowie zespołu, składający się z dwóch części:

Ograniczanie prac w toku: CONWIP

Pierwszą część opowieści o ograniczeniu prac w oku zakończyłem pytaniem:  jak określić poziom CONWIP (Constant WIP) dla całego procesu, opisanego na tablicy Kanban (https://kanbanize.com/pl/zasoby-kanban/pierwsze-kroki/tablica-kanban), obejmującego kilka faz?  Teraz czas na odpowiedzi.