Warsztat: Agile Project Management dla kadry zarządzającej

Warsztat: Agile Project Management dla kadry zarządzającej  - JS Project

Zwinne podejście do zarządzania projektami od kilku lat zdobywa coraz większą popularność, zwłaszcza wśród zespołów realizujących projekty. Sukces tego podejścia w organizacji wymaga także jego poznania i zrozumienia przez kadrę kierowniczą, gdyż oznacza inną filozofię zarządzania projektami a także odmienną rolę kadry kierowniczej, kierownika projektu i zespołu.

Uczestnicy warsztatu

  • Przedstawiciele kadry zarządzającej

Cele warsztatu

  • Poznanie koncepcji i podstawowych zasad zwinnego zarządzania projektami (ang. Agile Project Management)
  • Poznanie zadań i roli kadry zarządzającej przy zwinnym zarządzaniu projektami w firmie
  • Przygotowanie do wprowadzenia i stosowania zasad zwinnego zarządzania projektami w firmie

Ramowy program warsztatu

1. Współczesny krajobraz świata projektów i słabości tradycyjnego zarządzania projektami

  • Rezultaty projektów – doświadczenia z praktyki
  • Jak mógłby wyglądać ”idealny” świat projektowy?

2. Podstawowe koncepcje i zasady zwinnego zarządzania projektami (ang. Agile Project Management)

  • Orientacja na potrzeby biznesowe
  • Silna współpraca biznesu i projektu, duże zaangażowanie wszystkich interesariuszy
  • Wytwarzanie produktu w krótkich iteracjach i dostarczanie w każdej iteracji
  • Samoorganizujący się zespół projektowy
  • Leadership i zarządzanie
  • Eksploracja, analiza, adaptacja
  • Różnice między podejściem zwinnym i tradycyjnym

3. Zwinne zarządzanie projektem w praktyce

  • Agile Project Management i Agile-owy projekt: charakterystyka
  • Podstawowe parametry projektowe
  • Cykl życia projektu Agile-owego
  • Role projektowe i ich odpowiedzialności
  • Kierownik Projektu i Lider Zespołu
  • Zwinne podejścia i metodyki zarządzania projektem (SCRUM, DSDM Atern, XP)
  • Projekt realizowany zgodnie z zasadami zwinności (agile):

4. Zadania i rola kadry kierowniczej przy zwinnym zarządzaniu projektami w firmie: w projekcie i poza projektem

  • Role Sponsora i Wizjonera
  • Rola ambasadora biznesu w zespole projektowym
  • Poza projektowe zadania kadry kierowniczej

5. Wprowadzanie i stosowanie zasad zwinnego zarządzania projektami w firmie

  • Agile Project Management = zmiana organizacyjna
  • Super model zarządzania zmianą - kilka pomysłów jak zmienić organizację
  • Kluczowe czynniki powodzenia transformacji

Czas trwania warsztatu - 1 dzień

Prowadzący warsztat - Dr Jerzy Stawicki

 

Znajdź nas na Facebooku!

 
Pliki cookie ułatwiają świadczenie naszych usług. Korzystając z naszych usług, zgadzasz się, że używamy plików cookie.
Ok