• Leadership & Management 3.0+

    Zasady i praktyki zwinnego przywództwa i zarządzania

    SZCZEGÓŁY
  • Kanban & AGILE

    Szkolenia - metody zwinne

    SZCZEGÓŁY
  • Symulacje

    Nauka przez doświadczenie
    SZCZEGÓŁY
  • Rozwiązania dla firm

    Szyjemy na miarę

    ZAPYTAJ

Blog Project Managera

Certyfikacje
29 styczeń 2020

Certyfikacje

„Money makes the world go around” tak śpiewali Liza Minelli i Joel Grey w filmie “Kabaret”. Obserwując rynek szkoleń certyfikacyjnych z zarządzania projektami, w tym szkoleń Agile-owych, coraz częściej zastanawiam się, czy szkolenia certyfikacyjne (czyli przygotowujące do certyfikacji) nie stały się wyłącznie „maszynką do robienia pieniędzy”, kręcącą światem certyfikacji...

Konferencja AgileGames #3 - 8.03.2020 Warszawa
24 styczeń 2020

Konferencja AgileGames #3 - 8.03.2020 Warszawa

AgileGames #3 to wydarzenie mające na celu połączenie świata zwinnego tworzenia produktów oraz świata gier. Naszą misją jest pokazywanie jak można zwiększać innowacyjność i współpracę w zespołach dzięki wykorzystaniu metafor i mechaniki gier. Zapraszamy 8 marca 2020 na ul. Puławską 182 (Biuro 7N na 12 piętrze).

Turkusowy Webinar - OKR: Zwinne zarządzanie celami firmy
23 styczeń 2020

Turkusowy Webinar - OKR: Zwinne zarządzanie celami firmy

Jeśli jesteście zainteresowani metodą OKR (Objective Key Results) – czyli metodą zwinnego zarządzania celami,

Życzenia świąteczne
20 grudzień 2019

Życzenia świąteczne

Wesołych Świąt i Szczęśliwego Nowego Roku Merry Christmas and a Happy New Year 新年快乐 Frohe Weihnachten und die besten Wünsche zum neuen Jahr God Jul och Gott Nytt År Поздравления с Новым Годом Buon Natale e felice Anno Nuovo

Nowe warsztaty
11 grudzień 2019

Nowe warsztaty

"Metody i techniki zarządzania produktem" oraz "Praktyka zwinnego zarządzania celami" to nasze nowe warsztaty.

Warsztat / Open space na konferencji ACE! express
16 październik 2019

Warsztat / Open space na konferencji ACE! express

Czym jest zwinność biznesowa (ang. Business Agility? Co należy zrobić w firmie, by rozpocząć wędrówkę w stronę zwinności biznesowej)?  Jakie są wyzwania zarządzania portfelem projektów?

Rethinking Agile
27 sierpień 2019

Rethinking Agile

Książkę "Rethinking Agile” powinien przeczytać każdy menedżer zajmujący się zwinnym podejściem. Dlaczego?  o tym przeczytacie w obszernym omówieniu książki, będącym rozszerzeniem posta na Linkedin (dlatego po angielsku).

Zwinność biznesowa (ang. Business Agility) – raport z badań Business Agility Institute
10 lipiec 2019

Zwinność biznesowa (ang. Business Agility) – raport z badań Business Agility Institute

W świecie określanym akronimem VUCA (https://www.jsproject.pl/blog/projekty/898-zarzadzanie-w-srodowisku-vuca (https://www.jsproject.pl/blog/projekty/898-zarzadzanie-w-srodowisku-vuca)) funkcjonowanie i utrzymanie firmy na rynku zależy przede wszystkim

Myślenie … miało kolosalną przyszłość
03 lipiec 2019

Myślenie … miało kolosalną przyszłość

Obserwuję świat za oknem z coraz większym niepokojem. Bo z jednej strony widzę wspaniałe osiągniecia technologiczne, z drugiej zaś zanikanie … myślenia i mózgu. I coraz bardziej obawiam się, że właśnie to drugie zjawisko prowadzi nas prosto do … ponownego Średniowiecza.

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: Zarządzanie projektem - podsumowanie
24 czerwiec 2019

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: Zarządzanie projektem - podsumowanie

To już piąty i ostatni tekst dotyczący zmian zarządzania projektami w środowisku VUCA, tym razem o charakterze podsumowania.

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: Wzrost znaczenia fazy realizacji i uczenia się oraz inna rola i charakter planowania
10 czerwiec 2019

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: Wzrost znaczenia fazy realizacji i uczenia się oraz inna rola i charakter planowania

Kolejny tekst dotyczący zmian zarządzania projektami w środowisku VUCA, tym razem o roli faz projektu. Tradycyjne zarządzanie projektami bardzo dużą uwagę kładzie na fazę inicjowania i planowania projektu. Przykładem tego jest np. PMBOK® Guide 6th Edition, w którym na ogólną liczbę 48 procesów, aż 26 to procesy inicjowania i...

Yin Yang zwinnego przywództwa
03 czerwiec 2019

Yin Yang zwinnego przywództwa

W świecie określanym akronimem VUCA: Volatility (zmienność), Uncertainty (niepewność), Complexity (złożoność), Ambiguity (niejednoznaczność). funkcjonowanie i utrzymanie firmy na rynku zależy przede wszystkim od zdolności i umiejętności firmy do adaptacji do zachodzących zmian, umiejętności rozwoju w konkurencyjnym środowisku, uczenia się i od szybkiego dostarczania wartości klientom. To jednak tylko jedna strona medalu.

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: Samoorganizujący się zespół i kierownik projektu jako jego lider
29 maj 2019

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: Samoorganizujący się zespół i kierownik projektu jako jego lider

W środowisku VUCA zmienia się rola i zadania kierownika projektu, a także rola zespołu projektowego. Zmiana ta zwłaszcza związana jest z digitalizacją produktów oraz zastosowaniem technologii cyfrowych i IT – w praktyce bowiem wszystkie projekty w tym obszarze są projektami biznesowo-informatycznymi, a także ze złożonością i niepewnością.

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: System zarządzania projektami (SZP)
21 maj 2019

Zarządzanie projektami w środowisku VUCA: System zarządzania projektami (SZP)

Środowisko VUCA wymaga systemowego, całościowego spojrzenia na działania projektowe, czyli na zbiór projektów. Także obecna praktyka zarządzania projektami w wielu firmach dotyczy nie zarządzania jednym projektem, lecz zarządzania wieloma projektami w skali całej organizacji. Trudno spotkać też organizację, która realizowałaby pojedynczy projekt, lub pojedyncze projekty rozłożone w czasie.

Pozostańmy w kontakcie!

Zapisz się do newslettera

 
Co Cię interesuje?

JS PROJECT z siedzibą w Warszawie przy ul Imbirowej 6c jest administratorem Twoich danych i używa ich wyłącznie w celu wysyłki newslettera. W każdej chwili masz prawo do zmiany lub usunięcia swoich danych poprzez wypełnienie formularza kontakt
 

Znajdź nas na Facebooku

 
 

Klienci o nas

  • "Szkolenia w których uczestniczyłem były dobrze przygotowane merytorycznie, inspirujące i bardzo praktyczne; były też profesjonalnie prowadzone, w atmosferze sprzyjającej efektywnej pracy. Szczególnie podobało mi się prowadzenie warsztatu "Management 3.0" przez dwóch trenerów z różnym doświadczeniem i różnymi punktami widzenia”

    Symulacja zarządzania projektami  - JS ProjectArtur Pawłowicz
    Head of Global Competence Center MO/BO/Acc Satellites & Reporting
    UniCredit Business Integrated Solutions Branch Poland
  • „Byłem na kilku szkoleniach. Było ciekawie i inspirująco. Polecam”

    Symulacja zarządzania projektami  - JS ProjectJan Anisimowicz
    Business Excellence Director
    Client&Friends Sp. z o.o.
  • Uczestniczyłem w szkoleniach przygotowujących do certyfikacji PMP®. Zarówno wiedza trenera, jego kompetencje, profesjonalizm oraz sposób komunikacji i prowadzenia szkoleń były na najwyższym poziomie.

    Symulacja zarządzania projektami  - JS ProjectGrzegorz Boczkowski
    Field Service Supervisor
    Honeywell Sp. z o.o.

  • 1
  • 2
  • 3
Pliki cookie ułatwiają świadczenie naszych usług. Korzystając z naszych usług, zgadzasz się, że używamy plików cookie.
Ok