Szybka ściągawka dla zainteresowanych naszymi szkoleniami z zarządzania projektami prowadzonymi  w okresie kwiecień - czerwiec 2012. Po pierwsze: prowadzić będziemy nasze „sztandarowe”, zawsze zdobywające bardzo dobre opinie szkolenia czyli:

Zarządzanie projektem wg standardu PMBOK^® Guide (zaaprobowane przez PMI w ramach program R.E.P PMI): 18-20 kwietnia 2012 oraz 18-20 czerwca 2012

• przeznaczone dla kierowników projektów pragnących usystematyzować i pogłębić wiedzę z zakresu zarządzania projektami, mogące stanowić element przygotowań do certyfikacji PMP^®
• Przygotowanie do egzaminu certyfikacyjnego PMP^® -  (zaaprobowane przez PMI w ramach program R.E.P PMI): 30 maja – 1 czerwca 2012
  przeznaczone dla kierowników projektów przygotowujących się do egzaminu certyfikacyjnego PMP^®

• Zaawansowane praktyki zarządzania projektem i portfelem projektów z wykorzystaniem TOC i CCPM: 4-5 czerwca 2012

wyjaśniające, jak można zrealizować projekty krócej i taniej, z większą pewnością dotrzymania obiecanego klientowi terminu oraz jak można realizować więcej projektów, bez zwiększania zasobów stosując Zarządzanie Ograniczeniami i metodę Łańcucha Krytycznego

• Praktyka zarządzania projektem wspieranego narzędziem informatycznym: 16-18 maja 2012

nasze nowe szkolenie pokazujące jak ułatwić sobie zarządzanie projektem stosując narzędzie informatyczne (program P2Ware), wykorzystując jednocześnie najlepsze praktyki ze standardu PMBOK^® Guide oraz metodyki PRINCE2^®

Po drugie: polecamy także szkolenia, dotyczące specjalistycznych zagadnień zarządzania projektami, takich jak:

• Wprowadzenie do lekkich metod zarządzania projektami AGILE/SCRUM – teoria i praktyka – 14-15 maja
• PMO: Project Management Office – rola, zadania, budowa – 21-22 maja
  
• Emocjonalnie kompetentny kierownik projektu – 12 – 13 kwietnia
• Zarządzanie portfelem projektów – 23 – 24 kwietnia
• Zarządzanie programem projektów – 24 – 25 maja
• Podstawy zarządzania projektami z symulacją PoleStar PM Simulation - 3 dni

Po trzecie: firmom i organizacjom zainteresowanym szkoleniem w zakresie zarządzania projektami i zarządzania portfelem projektów, prowadzonym w niekonwencjonalnej formie, porywającym i integrującym jego uczestników proponujemy:

• Unikatowy warsztat „Zarządzanie projektami z symulacją PoleStar PM Simulation” dedykowany dla zespołów obejmujących: kadrę kierowniczą nadzorująca projekty w firmie lub w jej części, kierowników projektów oraz pracowników Biura Projektów (PMO). PoleStar PM Simulation to pasjonująca symulacja środowiska wielu projektów, w której uczestnicy podzieleni na różne role: zarządu firmy, menedżera ds. portfela projektów, dyrektora programu, kierowników projektów oraz działu IT muszą wspólnie zrealizować główny cel biznesowy: uzyskanie jak największych przychodów firmy, którą reprezentują

Pełna lista naszych szkoleń z zarządzania projektami znajduje się na:

• http://www.jsproject.pl/szkolenia-otwarte (kalendarz szkoleń otwartych)
• http://www.jsproject.pl/szkolenia-dla-firm (lista dodatkowych szkoleń oferowanych jako szkolenia dedykowane dla firm)

PMBOK and PMP are registered marks of the Project Management Institute, Inc.